教育|“一切尽在掌握”的时代过去了,教育如何给孩子更多可能性?( 三 )
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这也是整个项目过程中 , 令高中项目学生Amy印象最深的一个环节 。 “我们带来各自的洞见 , 看它与宇宙大爆炸的关联与共同之处 , 再把我们收集到的信息写在白板上 。 每个人有自己的部分 , 不会相互干涉;又确实在合作 , 而且合作起来很爽 。 ”
这个看起来还有些害羞的小姑娘 , 很明显地感受到自己这段时间以来的变化 , 刚开始有些“怯” , 听不懂也不敢提问 , 但在团队的影响下 , 她越来越觉得“自在” , 也更加主动地参与进去 。
Amy用了一个天马行空但又莫名形象的说法 , “我好像 , 在‘窃取’大家的生命力 。 ”
这当然不是“窃取” , 这种正向的能量本就会在流动中实现增长 。
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另一个高中项目学生Coco也提到这种变化 , “我们想了许多方法去向9年级学生展示我们一个月来的学习成果 。 这个过程需要大量讨论 , 让我们更好地描述我们学到的东西 , 也增进了我们之间的友谊和自信 , 对我们是一种‘双重巩固’ 。 ”
2)细致的个性化支持
这种氛围背后 , 同样有学校的整体设计作支撑 , 这就是导师体系(Deans Program) , 该体系保证了爱文学生不仅仅在课堂、在学术活动中能够养成自我迭代和提升的习惯 , 还能够在学校生活中的方方面面去实现整体发展与进步 。
一分钟了解爱文导师体系
深圳爱文初中部导师段辰雨告诉外滩君 , 她担任的这个职务 , 英文名为 Dean of Student , 既不同于管纪律的班主任 , 也区别于大多数国际化学校里聚焦于学术指导的Mentor(导师) , 她需要负责的 , 就是 学生在学校的整体发展和未来成长 , 包括他们的学术成绩、社交情感状况、亲子关系等 。
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深圳爱文初中部导师段辰雨
在这个“不负责具体授课 , 只是观察、陪伴和引导”的岗位上 , 段辰雨老师得以更加细致、灵活地去支持学生 。
“孩子们刚来的时候 , 大多以一种比较传统的思维看问题 , ‘我不行’、‘我不会’ , 所以‘我不想做’ 。 但爱文学生的特质是 , 承认‘我现在不行’ , 那么‘我需要怎么做才能从不行到行’ 。 我的工作就是实现学生们的这种思维方式的转变 。 ”段辰雨老师讲 。
前几天 , 段辰雨老师刚刚收到了一份特别的礼物 , 来自她的一个学生 , 画了她办公桌上的鲜花 。
“这个孩子刚来时非常焦虑 , 特别迫切地想要得到表扬、得到肯定 , 看起来 , 如果有夸奖 , 她会表现得更好 , 但同时 , 一旦没有 , 她就会哭、会闹 , 显得有点不可理喻 。 ”
几番长谈后 , 段辰雨老师才了解到 , 原来是因为在家里 , 姐姐有时会受到更多关注 , 作为妹妹 , 这个孩子总是想得到妈妈更多的关心和夸奖 , 于是渐渐衍生出了这种不断需要外界的正反馈的焦虑状态 。
接着 , 段辰雨做了这样三件事:
1. 鼓励她主动跟家人、老师和同学沟通 , “接纳你现在的感受 , 我们一起正视这个问题”;
2. 在项目活动中 , 推荐她去承担绘画的任务 , “你要学会自己变成那束光”;
3. 引导她开始自我评价 , “你感受到自己表现得很好 , 本身就是一种正反馈” 。
鲜花可能几天就枯萎了 , 但教育的生命力 , 却被留在了这幅画里 , 也扎扎实实地生长在这个孩子身上 。
是特征 , 也是基因
自我迭代思维无处不在
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