PE投资者一般是基金管理公司的直接投资人，比如： KKR的亨利·克拉维斯、黑石的史蒂芬·施瓦茨曼、TPG的大卫·邦德尔曼 。
【VC 行业VC市场行情】在中国也可以理解为买原始股等待上市 。
4柔宇科技VC都不敢接盘了 今麦郎千亿方便面帝国要IPO了股融易资讯今日话题
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柔宇 科技 VC都不敢接盘了
接连两天，知名经济学者、柔宇 科技 独立董事刘姝威在社交媒体等公开渠道接连发文，呼吁各级 *** 积极帮助柔宇 科技 解决 ***，引进战略投资者 。
成立近10年，融资近百亿，估值更高达500亿元，曾经投资人眼中“错失它，让我心如刀绞”的项目，曾经喊话要依靠柔性屏技术“将世界掰弯”的天才团队……遇到了成立以来更大的困境 。3年半累计亏损31.95亿元；拖欠员工半年薪资；员工从1800人下降到700人；3次寻求上市均以失败告终 。
与疫情无关，大多数人认为，柔宇的问题出在商业模式上，决定了柔宇最终无法实现“自我造血” 。
曾经活在光环下的柔宇 科技 陷入了负债累累的风波里 。员工看不到希望，纷纷辞职，自2022年开年以来，柔宇 科技 OA系统里的员工人数不断的减少，已经从1800人下降到700人左右 。
创始人刘自鸿自己就是典型的“学霸” 。身披高考理科状元、清华硕士、斯坦福大学毕业用时最短的华人博士等光环，2012年5月，刘自鸿用辛苦筹来的400万人民为启动资金创立了柔宇 科技，与他一同创业的是他的清华兼斯坦福校友余晓军和魏鹏 。
刚创业的前两年，柔宇 科技 寂寂无名 。他们的目标就是做世界上最薄的柔性显示器，这个超前的想法曾让当时的很多人直呼“看不懂” 。直到2014年8月，柔宇 科技 发布了其自主研发的全球最薄（厚度为0.01毫米）的可弯曲柔性显示屏 。
柔宇 科技 从2012年5月创立至2021年9月近十年期间，共进行8轮融资，获得股权投资约61.97亿元；债权融资约36.53亿元；公司的经营活动现金流入17.17亿元 。现金流入合计116.28亿元 。
据媒体报道，柔宇 科技 估值更高达到500亿元 。但是，在融资路上一路坦途的柔宇 科技，却始终没能圆好自己讲出的资本故事 。
在商业模式上，柔宇 科技 采用的是To B和To C双战略，生产的全柔性屏既用于自有品牌消费电子产品，也会对企业合作伙伴供货 。
相信在那个时候，柔宇已经抛弃了幻想，清楚想越过至暗时刻的话还得靠自己 。如今，这家曾经的明星公司真正地站在了悬崖边上 。
今麦郎千亿方便面帝国要IPO了
今麦郎董事长、总裁范现国有一个随身携带笔记本的习惯，想到什么就立马写下来 。
范现国未曾考虑过退休，他壮志未酬，声称不会轻易离场 。
每个本子上，都记录着他对今麦郎集团细枝末节的思考、规划和布局 。
在接受《中国企业家》专访时，今麦郎创始人范现国正处于感冒状态中，在两个多小时的采访中，他始终面带微笑，说话时语调沉稳缓慢，带有明显的河北口音 。他这样讲述其重视品牌定位的原因，“快消品的核心及之一生产要素是品牌 。”在他看来，品牌强弱与产品数量成反比，产品越多品牌力越弱，“就像吹气球一样，你吹的越大越容易破” 。所以，品牌要有分级 。他以丰田 汽车 为例，丰田旗下有雷克萨斯这个豪华车品牌，还有皇冠、赛恩、日野等不同定位的子品牌 。
这种专注且规律的状态，他将之归结为米哈里《心流》一书中提到的“心流”——在做某些事时，那种全神贯注、投入忘我的状态 。他认为在这种状态下进行思考，才能通过不断复盘，明确目标 。
范现国颇有感悟：做企业的人都有一个共同的特点——不喜欢钱，但喜欢挣大钱 。世界一直在变化，重要的是要看到不变的是什么？人生之路，要与能带来长远利益的人同行，才能走的更远更稳 。
范现国对华龙面的定位是物超所值、精品低价，这也是他一直以来坚持的生意理念 。因为他深信一句老话，“人叫货，叫也不理 。货叫人，不叫自来 。”
今麦郎与中信建投证券签署了IPO辅导协议，正式冲击A股；2022年1月29日，今麦郎获得了加华资本6亿元融资 。
自1994年成立至今已28年，今麦郎的上市历程也几经坎坷 。如今，范现国即将迎来首个IPO 。相比早早上市的康师傅和统一，今麦郎在资本市场上迟到太久 。对于上市，范现国说，“之前想把流量做上来，想要整体上市，所以相对慢了一点 。”
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