转型期|肆拾玖坊案例再入工商管理规划教材
继2017年肆拾玖坊入选教育部MBA教指委“百优案例”之后 ， 喜讯再度传来：肆拾玖坊案例被写入由王国顺教授主编 ， 邓春平、王长斌教授任副主编的《管理学》一书 ， 该书由清华大学出版社出版 ， 被列为普通高校工商管理系列规划教材 。
短短六年间 ， 屡获殊荣 ， 不仅凭借亮眼的业绩成为业内“现象级”企业 ， 还频频作为重磅案例进入MBA课堂 ， 肆拾玖坊究竟做对了什么？有何与众不同？带着这些疑问 ， 笔者访问了这部教材的副主编——王长斌教授 。
王长斌老师现任北京工商大学商学院副教授 ， 硕士生导师 。 先后在中国人民大学农业经济系和商学院就读 ， 获经济学学士和管理学博士学位 。 他的主要研究方向包括企业文化与企业成长、商业文化变革与管理创新等 ， 并为本科生与研究生讲授“组织理论与设计”、“组织行为学”、“企业管理实践”等课程 ， 其中他所主持的企业管理实践课程获首批国家级社会实践一流课程 。 王老师在教学、研究、论著之外 ， 非常注重对中国优秀企业的案例研究和咨询工作 ， 先后为中国一重、新奥集团、山东黄金、广西玉柴、海南橡胶、中海油、济南华联商厦集团、庆丰包子铺、燕莎奥特莱斯等十余家大型企业提供组织建设咨询服务 ， 肆拾玖坊也是其中之一 。 作为“新物种”的代表 ， 肆拾玖坊在王老师的案例研究和教材中数次出现 ， 并引起了业内多位专家的认可和追踪调研 。
因校友介绍 ， 王教授在肆拾玖坊成立初期即已结识 ， 当时只是作为一个普通消费者购买了几箱酒 ， 算是无意间参与了肆拾玖坊最早期的“朋友圈封测” 。 当时留下的印象是“酒还不错 ， 拿得出手” 。
2015年11月 ， 王教授从澳洲访学回国之后 ， 受邀参加了肆拾玖坊的一次合伙人聚会 ， 听到赵会老师讲“寻回失落的中国白酒文化” ， 感觉耳目一新 ， 感慨“酒盲比文盲多多了！” ， 也因此对这个企业有了更深的印象 ， 觉得“有意思 ， 与其说肆拾玖坊是一家卖酒的公司 ， 不如说是一家卖文化的公司” ， 或者说 ， 并不像一个卖酒的公司 。 出于一个学者本能的敏感 ， 开始有意识地加强了观察 。 而当天回去爱人的反应也让他印象深刻 ， 平常喝了酒总是“被嫌弃” ， 但那天爱人“几乎没察觉我喝酒了” ， 这也让王教授感觉“这酒的品质不一般” 。
后来他被邀请加入了燕山平台的社群 ， 群内每周都会有各行各业的老板合伙人做线上语音分享 ， 晚上散步时拿着手机听一个个各具特点、鲜活动人的人物故事、人生体验和对这个时代的认知 ， 让他体会到肆拾玖坊的社群不仅是一个服务消费者的组织 ， 也是一个企业家的俱乐部 ， 这种跨界交流很有意义！
【转型期|肆拾玖坊案例再入工商管理规划教材】后来他便更多地参与了肆拾玖坊的活动 ， 一来因为人大校友来往较多 ， 同学聚会自然分享 ， 二来就是他已经有意识地把肆拾玖坊作为案例来研究 。 那段时间食品安全危机是一个非常热的话题 ， 如何给孩子一口放心奶？给自己一口放心酒？给家人放心的米面粮油？全社会都陷入一个焦虑的状态 。 “肆拾玖坊无疑提出了一个解决方案 ， 率先提出了‘新中产、优生活’的理念 ， 为自己和身边的朋友寻找好酒、好茶、好食、好物 ， 从源头开始保障 ， 所以很快就聚起了一帮人” ， 王教授回顾他对肆拾玖坊最初的分析：“当然作为研究者来说 ， 我会透过现象看本质 ， 去分析它为什么能聚起这帮人？在我看来 ， 把握消费升级大势 ， 切中消费痛点创业、利用社群工具、打造平台机制 ， 是其核心点 。 它的运营管理是科学的、有体系的 ， 所以有可持续发展的潜力 。 ”
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