浙江龙网

  1. 首页 > 生活百科 > >

牛憨|新一轮“双一流”，这些大学再获“强援”( 三 )

大学发展人才高校院士建设学科技术双非沈寅初藤岛昭牛憨


诚然 ， 在我国科技创新这片沃土的支撑下 ， 世界高层次人才流入“双非”院校是值得可喜可贺的 ， 但同时我们也应清醒地认识到 ， 这些“双非”院校大多数为实力雄厚的东部高校 ， 中西部高校在高层次人才引进上仍有着先天性优势不足 ， 存在“招不来 ， 留不住”的引才困境 。
尤其在引才的首要问题——招不来方面 ， 中西部“双非”高校因学科影响力、科研平台、社会协同能力等方面的相对弱势 ， 导致引进高层次人才时普遍缺乏“自信心” 。 尤其对于大多数建设资金并不充裕的高校 ， 首先在人才引进待遇上就吸引力不足 。
面对高层次人才的激烈“争夺战” ， 部分“双非”高校在前期探索出了一条“学术院长+特聘教授”的柔性引才道路 ， 创新性地开展引才工作 。 如西南医科大学在今年10月份迎来国际知名心血管研究专家张春祥教授担任校长 ， 据了解 ， 西南医科大学早在2011年就以柔性引进的方式聘任张春祥教授 ， 后经双方多次洽谈 ， 终于在2019年进行了全职引进 。
此外 ， 对于暂时在引进高层次人才方面落后的院校来说 ， 培养本土化人才不失为另一大上策 ， 从国家创新驱动发展战略视野来看 ， 不仅要求高校善于引进高水平人才 ， 而且要求高校本身成为创新的温床 ， 重视“土著”青年教师培养 ， 致力于本土化领军人才的培养 ， 充分发挥优势 ， 最大程度地挖掘人才潜力 ， 打造学术团队文化 ， 使梯队建设更加合理化 ， 走建设性改善的发展之路 。
而在成功引进高层次人才的高校中也面临着不小的挑战——引进人才后 ， 如何留住人才？在此 ， 我们看到很多“双非”高校积极的尝试 ， 如吉林农业大学依托中国工程科技发展战略吉林研究院、吉林乡村振兴战略研究院、智慧农业研究院搭建高端人才来吉工作平台 ， 优化人才发展环境；新疆医科大学科学确定各类岗位设置比例 ， 逐步建立健全新形势下的薪酬分配机制从而更好地招贤纳才……由此可见 ， 建立“拴心留人”的好平台 ， 顺应国际化趋势的人才管理体制和考核机制 ， 构建科学的高端人才引进绩效评价体制 ， 是高校人才引进的“金字招牌” 。
当然 ， 引才只是人才工作的第一环节 ， 更重要的还在于确保高校成为人才资源聚集的新高地、成为人才仰望星空的圣地、大师级人物诞生的沃土 。
“双非”高校 ， 道阻且长 。
参考文献：[1]杨敏,王静娴,杨柳. “双非高校”高层次人才引进困境、成因及对策[J]. 科技创业月刊,2020(6):99-102.DOI:10.3969/j.issn.1672-2272.202004004.[2]黄勇荣,邓雯婕.“双一流”背景下“双非”高校培育特色学科的路径选择[J].乐山师范学院学报,2020,35(10):87-94.DOI:10.16069/j.cnki.51-1610/g4.2020.10.013.[3]郝银,李新可. 引进院士,河南在行动[J]. 人才瞭望,2001,(9):6-11.[4]浙江工业大学：《光明日报》头版报道浙工大沈寅初院士！“我只是个科研成果转化的启动因子”https://mp.weixin.qq.com/s/TNAMa7q_taf98DCwPbQGgA[5]科普中国：追忆牛憨笨院士：不学习会变"憨" 不勤奋会变"笨"https://www.kepuchina.cn/sy/yxkxj/mrtj/201607/t20160722_13412.shtml[6]上海理工大学：藤岛昭院士团队全职加盟上海理工大学https://www.usst.edu.cn/2021/0831/c34a43198/page.htm[7]中华人民共和国科学技术部：《中国科技人才发展报告2020》发布http://www.most.gov.cn/kjbgz/202109/t20210907_176742.html[8]新疆日报：人才举措新筑巢引凤来http://wap.xjdaily.com/xjrb/20191112/144134.html[9]中新网四川新闻：西南医科大学-引培高层次人才为学校高质量发展注入源头活水http://www.sc.chinanews.com.cn/bwbd/2021-11-19/158556.html
本文转自微信公众号“软科”（ID：zuihaodaxue） 。 文章为作者独立观点 ， 不代表芥末堆立场 ， 转载请联系原作者 。

推荐阅读


上一篇：教育部|教育部成立全国学校食品安全与营养健康工作专家组，名单公布

下一篇：全篇|撰写Research Paper的“三要三不必”