核心|李希贵:在不确定的世界里给学校以确定的品格

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来源:卓越校长行动
信息化大潮汹涌而来 ,
新冠疫情冲击全球 ,
时代在飞速变化 。
未来越来越不确定 ,
校长如何带领老师和孩子们迎接不确定的未来?
李希贵校长的这篇演讲 ,
给了我们全新的思路 。
核心价值观确定我们如何存在 , 确定我们存在的价值 , 为我们每个人的人生赋予意义 。 在当下这个不确定的世界里 , 我们要确立自己的核心价值观才能应对世界的不可预测的剧烈变化 。
第一 , 核心价值观是管理者给自己戴的“紧箍咒”
深圳钱大妈肉食店 , 它的核心价值观是“不卖隔夜肉” 。
这是限制店员的吗?当然不是 , 其实是老板给自己定的一个底线 。
华为的核心价值观是“以奋斗者为本” , 这是限制员工的吗?
不是 , 这是提醒华为高管的 。
所以 , 核心价值观是从高管个人开始的 , 然后因为高管的严格遵循和始终坚守 , 慢慢影响到身边的人 , 慢慢融入组织 。
北京十一学校一直坚持的价值观 , 第一个叫 “竭尽全力帮助老师 , 以方便老师竭尽全力帮助学生” 。 这句话的主语是校长 , 是校长要竭尽全力帮助老师、帮助学生 。
我们还有一个价值观 ,“教育学首先是关系学 , 润滑关系以奠定教育的基础” 。
怎么构建一个良好的干群关系、师生关系、生生关系和家校关系呢?这也取决于校长 。
有个朋友告诉我 , 有一天他们举行家宴 , 其中有个十一学校初中学生 , 席间自豪地夸赞校长跟同学关系好 , 如果给校长发短信校长马上就会回复 。 在场的大人都不信 , 开玩笑说今天验证一下 。 于是这个孩子就发了一条短信给我 , 两秒钟他就收到了我的回复 。 大家一起慨叹:校长跟你们的关系真好!
我们有个学生考到了南京大学 。 在南京她思念北京的秋天 。 有一天她发了一个朋友圈:
在一个城市待久了 , 就会和它产生剪不断的羁绊 。 对四年前的我来说 , 秋天意味着十一校园里飘落的银杏叶 。 而现在 , 秋天还意味着南京满城的桂花香气 。 谁不想回去呢?将相思寄明月 , 期盼你能察觉 。
我看到朋友圈 , 就给她发了一幅校园银杏树的照片 。
她回复说:“请问是您今天拍的吗?为什么树叶还这么绿呢?”
我知道她希望看到金黄的树叶 , 所以接下来我隔几天就给她发慢慢变黄的银杏树叶 , 一直发到很黄的时候 。
本科毕业 , 她到伦敦读研究生 。 有一天她给我发了伦敦大街上的树叶 , 我又给她发了十一学校的银杏 。
这件事好像过去了 。
但它结束了 , 也意味着新的开始 。
去年有一天 , 这个学生忽然给我发了很长的微信:
很久没和您联系了 , 向您汇报一下 , 我现在在出版社做学术期刊编辑 。 能从事和教育相关的工作 , 感觉特别开心 。 最近在准备社里的演讲比赛 , 思来想去 , 我最想讲的还是和十一的故事 。 于是想起您给我发十一秋天落叶照片的故事 , 每次想到您和这些照片 , 我都觉得无比温暖 。
这就是温暖的关系产生的教育力量 。
有一个毕业生给我发短信 , 说在大学里非常想念十一学校教室的椅子 , 感觉那种符合人体工学的椅子坐起来非常舒服 , 但是不知道从哪里能买到 。 我就让行政部门找了一把椅子寄到他的大学里 。 前两天我问他这把椅子怎么样了?他说已经传给考上该大学的另外一位十一校友 。
就是这样一些小事 , 我们坚持一件一件做下去 , 校园里的关系就变得非常温暖 , 非常润泽 , 教育在关系当中的发生就自然而然 。

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