(四)员工有义务将培训成果运用于日常工作中 ， 并产生效果 。
(五)员工自训一般只能利用业余时间 ， 如确需占用工作时间参加培训的 ， 须凭培训有效证明 ， 经所在部门经理审核 ， 报主管领导审批 ， 可按公假处理 。
第二十七条 具备下列条件之一的 ， 受训员工须与公司签订培训合同：
(一)外部脱产培训时间在一个月以上；
(二)公司支付培训费用在5000元以上 。
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第八章 培训费管理
第二十八条 培训费报销、费用归集管理按照财务职能部门具体规定执行 。
第二十九条 培训费管理
(一)综合管理部对培训经费做统一预算 ， 归口管理 ， 并根据实施情况作必要调整 。
(二)培训的费用应专款专用 ， 主要应用于材料费、资料费、培训设施费以及相关培训费用 。
(三) 所有培训费用的报销均需提供完整的《人员培训审批表》 ， 作为报销凭证的附件 。
(四)综合管理部对培训费用进行审核 ， “人员培训审批表”上需有审核确认的签字 ， 否则视此表无效 。
第九章 奖惩管理
第三十条 公司应建立员工培训奖惩管理机制 ， 对参加培训表现优秀的员工或其论文、心得优秀者 ， 企业颁发优秀学员、优秀论文证书并给予物质奖励 。
第三十一条 员工培训奖励分为以下几类：
(一)优秀学员 ， 从批准之日累积提前晋升上一级管理职务1月 ， 试用期员工同时可以提前转正1个月 。
(二)优秀讲师 ， 从批准之日累积提前晋升上一级管理职务2月 ， 试用期员工同时可以提前转正2个月 。
(三)在全国性杂志发表论文的 ， 每篇可以累积提前晋升上一级管理职务3个月 。
(四)特殊提案奖 ， 从批准之日高调2档工资 ， 累积提前晋升上一级管理职务6个月 。
第三十二条 因个人原因学习中途弃学或学习结束后在本公司服务不满一年 ， 主动要求辞职的 ， 应归还学习期间公司支付的50%以上的培训费用 。
第三十三条 培训惩罚管理
(一)对非工作因素不参加学习或培训者 ， 由企业公布并给予批评教育 ， 缺勤时间按旷工处理 。
(二)对参加培训的员工 ， 考核不及格将扣除相应的工资 。同时延期3个月调整工资晋级晋档 。
第十章 附 则
第三十四条 本办法由综合管理部负责修订、解释 ， 经总裁办公会审议报董事会备案后执行 。
第三十五条 综合管理部应结合公司发展不同阶段 ， 修订完善相应的实施细则 。
【员工管理培训管理办法】 第三十六条 本办法自发布之日起开始施行 。
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