推广策划方案写作的3个要点 百推广策划案分析

百推广策划案分析(推广策划方案写作的3个要点),小编带你了解更多信息 。
你有没有这样的感受:
写了那么多策划方案,无论是什么类型或课题的方案,写出来后给人的感觉都是同样的配方同样的味道?
虽然自己见过的、学习过的方案并不少,但也只能感叹别人哪来那么多想法或是花样 。甚至很多时候脑子中明明有很好的想法,但写出来后却变味了,并不是自己想要的那种感觉?
我去!这种“方案呈现无能症”简直像梦魇一样,不知原由却一写方案就病发,不痛不痒但真特么折磨人呀!
小编以为,写策划案有这种问题,你需要学习的可能并不是策划本身,古人说,汝果欲学诗,功夫在诗外,也就是说,方案呈现无能很大程度上是方案之外的能力修炼不够!
庖丁解牛的故事你一定不陌生,在庖丁眼中,牛不是一个脑袋两只角四条腿,而是一根根骨头和肌肉的组合,于是可以以无厚入有间,游刃必有余地 。这就是解构的能力,把一个整体结构分解为组成整体的各个部分 。
【推广策划方案写作的3个要点 百推广策划案分析】写策划案为什么需要解构的能力呢?策划的本质是解决问题,那怎么解决问题?必然需要剖析问题,这就要求你对某种事物的结构和内容进行拆解和打散,只有这样了解到各个切面,才能从更高的维度来掌握全局进而解决问题 。
为什么分析市场时会从产品、用户、竞争维度来分析?因为这三个是市场活动的三大主体 。为什么写传播创意要说清楚传播内容、平台渠道和传播对象?因为这是传播的三大要素!
看到这你应该明白了,解构为我们写策划提供了分析维度或是方向,也就是给策划人员提供了策划视角 。这也就是为什么同样一堆资料,别人可以有很多分析思路还能说的头头是道,而你却一个思路都梳理不顺,因为解构提供了结构层面的分析思路!
被解构的对象我们称之为解构源,解构出来的各个部分称之为解构目标,策划人需要做的就是明确解构源,然后尽可能多的拆解出解构目标,进而针对各个解构目标进行分析和思考,最后洞见你需要的那个X!
没有解构能力,写策划案时很容易不自觉陷入到大量资料的泥淖,剪不断理还乱揪心啊!学会解构,策划视角洞若观火!
策划基本能力之-重构能力
策划最终是要呈现出来的,这毋庸置疑,但怎么呈现?这就考验你的重构能力了 。
解构是剖析问题探究可能性的,每一次解构都表现为结构的拆解,而重构就是把打散的解构目标重新排列组合,或是择需而用重新构建内容 。
大到一个策划案的版块内容,小到一句话的表达,都是重构能力的体现 。
小编之前说,策划案的背景分析和策略推导部分有些版块是可以不要的,也就是这个道理 。
重构能力强,去掉一些版块仍然分析的很有道理,重构能力弱,即使各个版块都写出来也分析的像一团猫咪玩过的毛线球 。
我认为重构是终盘思维式的,也就是目的导向 。
写策划案时通过解构进行多维度或方向的思考,并洞见你需要的东西,然后才是重构呈现 。而不是几页PPT调来调去尝试着找到something!重构是用来呈现的,让你的分析或结论看起来合情合理,而解构才是洞见问题的 。
小编见过一些小伙伴写方案,传播部分永远是海报要做个啥、视频要做个啥、然后再加个H5,形式多样内容丰富,是不是很perfect?写背景分析和策略梳理,总是背景分析、产品分析、竞品分析,事无巨细面面俱到,是不是perfect?
永远不要让形式的东风压倒策略的西风!你是在写策划案,不是执行汇报!试着重构一下,是不是可以从目的角度或是消费者角度来呈现呢?
比如说情绪激发做什么、情感渲染做什么、情怀释放又做什么 。是不是可以用一个思路贯穿分析部分呢?比如你观察到了什么现象得到了啥启发,然后我们的问题和这个相关等等 。
重构就是打破原有结构,思考新鲜的组织和呈现方式 。写策划案时如果你觉得又陷入了烂俗的套路,不妨先停下手挠挠脑瓜子,解构一下看可以怎么重构能让方案更性感!
策划基本能力之白描能力
如果学过国画,你一定对白描不陌生,白描就是用最简单的手法勾描形象而不加修饰与渲染 。
策划为什么需要白描能力?写策划案其实就是一个分析、提炼、总结、呈现的过程,我认为这其中提炼和总结是非常核心的能力,不会提炼内容、总结自己结论和想法的策划永远只是一个文案 。

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