关于事件营销的经典案例简析事件营销又称为什么( 二 ) _生活百科

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根据华帝的公告显示，在2018 年 6 月 1 日至 2018 年 7 月 3 日，华帝线上和线下渠道销售额达到了10亿元，同比大幅增长，夺冠套餐的费用仅占公司销售额的不到10% 。
试想一下，如果只是单纯地对世界杯做品牌赞助，那么华帝很难在大品牌林立的赞助商中突围，获得如此大的销量。在世界杯的大热点背景下，华帝的营销活动另辟蹊径，制造了另一个极具争议性的热点，在极大范围内吸引了球迷和普通用户的关注。
2. 神州2015年“BeatU，我怕黑专车”事件营销在更早时，神州专车的“BeatU，我怕黑专车”营销活动，成了事件营销的一个典型案例。
2015年，网约车业务在中国开展得如火如荼，Uber、滴滴和快的三者间的竞争尤为激烈。神州专车当时确立了一个差异化的产品卖点——“安全”，于是在6月上线了一个“BeatU，我怕黑专车”的公益化话题活动，并邀请了一些明星代言。从用户痛点的角度切入，用用户的口吻向“黑车”说不，能够快速的引起目标用户的情感共鸣。。
不得不说，这个事件营销花了十分有限的成本，给神州专车带来了大量用户和订单。
行业媒体公布的数据显示，神州专车微信公众号当天增加了超过20万个粉丝，优惠券领取峰值每分钟接近20000 张。神州专车的单日新增用户同比增加10 倍以上，之后新增用户数保持同比增长3 倍以上。

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“BeatU，我怕黑专车”传播战役成功地将神州的大众知名度打响，实现了神州专车安全诉求的心智占位，并成功地吸引了众多消费者体验神州的优质专车服务，是一场公关与实效并重的成功传播战役。
直击对手弱点，制定营销策略，在国内是极具争议性的，因为这个策略具有“攻击性”和“对抗性”，很容易引发公关危机。但这类品牌间相互“厮杀”的营销案例在国外十分常见，如可口可乐和百事可乐持续了近百年的营销战，很多次营销活动都是在拿对手说事儿。竞争品牌间互掐，能够引发用户和媒体关注，不论结果谁输谁赢，对于事件双方来说，收获了关注和流量，才是实实在在的。
三、杜蕾斯的事件营销哲学很多人说杜蕾斯的内容做得好，换个角度来看，杜蕾斯在事件营销方面做得也别出心裁。杜蕾斯的新浪官方微博有热点必追，且追得相当出彩。
对于节日的借势，是事件营销的一个很常见的玩法。很多做营销的人，都有一本自己的“营销日历” 。对于杜蕾斯来说，它的这本“营销日历”被安排得密密麻麻，几乎不放过每一个节假日。除此之外，杜蕾斯会跟进很多即时性的热点。以至于到后来，只要是发生一个大事件，营销人的习惯都是先去看看杜蕾斯的官方微博发布了什么，去吸取一下创意和灵感。
2017年的感恩节，杜蕾斯的官方微博发布了一系列品牌联合类的感恩海报，微博一发出，就得到了绿箭、德芙、士力架等品牌在微博上的联动。一时间，营销圈内都沸腾了，很多品牌都加入“品牌感恩”的联合行动中，创造了不少优质的传播内容。
杜蕾斯能够紧跟热点，持续输出创意内容，不论是海报还是文案，常用的手法都是将产品和品牌拟人化，很巧妙地将当下的热点和产品的卖点信息进行融合。
杜蕾斯事件营销哲学三要素：

热点出现，趁热打铁，先发制人
时刻想着品牌借势
做拟人化内容，赋予热点话题性和传播性

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杜蕾斯感恩节热点营销广告
四、不带流量的事件不是好事件前面讲了几个事件营销的典型案例，在形成品牌传播效果的同时，还为品牌方做了流量上的贡献，这里的流量包含但不限于新增用户/粉丝、订单、销量等。对于流量运营人来说，只带声量不带流量的事件营销不是我们要的。
回归到流量的本质，我们再来看事件营销，你能发现事件营销要想做出效果，似乎没那么简单。
1. 好事件的三个基本属性（1）很强的话题性
一个事件是否能蔓延，需要有很广泛的群众基础，一个有话题性的事件最容易在用户中自然传播。一个事件的传播广度和深度，往往是由用户的关注度决定的，与话题讨论的热度相关。一个话题性事件如果“有料”或有“爆点”，这个事件就会快速地被传播。如常见的易传播的话题性事件有这几种类型：节假日活动、特殊天气、大型赛事、娱乐活动、民生热点、新科技、新发现、名人轶事等。