2实施地点：本校内
3.参加人员：组长：李明强校长
副组长：陈国兵
组员：白伟民樊洁段婷婷刘金生赵蓉李云香蔡秀云
摄影：汪浩
4.演习内容：教室因地震时人员紧急疏散，迅速撤离现场，并快速到达安全地带，伤员简单救治 。
5准备工作：(1)召开有关部门人员会议，明确演练的目的，意义，明确分工，细化演练计划 。(2)明确演练的具体时间 。
有关个人工作计划3
针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本年度工作主要开展如下：
1.按保安部工作整顿计划要求，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础;
2.加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为;
3.加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人;
4.调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量;
5.严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感;
6.根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;
7.加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象;
8.加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作 。
9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作 。
10.每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工作经验，及时传达工作指示 。
11.每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用 。
12.每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优胜劣汰工作机制，不断提高队员的工作技能及工作效率 。
13.每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现问题和解决处理问题 。
14.每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作，不断提高队员的安全防范意识与处突能力 。
14.年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署 。
以上是本年度工作计划请各级领导指示 。
有关个人工作计划4
总结20_年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但本身还是有诸多的不足，整体上的操作不够自如，商品损耗的控管力度不到位 。面对20_年的机遇和挑战，在日常的工作中，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、仓库、销售，从每一个细节开始严格要求，在此基础之上，和员工更多的思想沟通与技能培训，改善员工的精神面貌，让其工作的积极主动性得到更大的发挥 。
今年全年重点工作：
1、强化自己理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心 。
2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能 。
3、加大“佰乐百”品牌宣传力度，为公司超市发展奠定坚实的基础 。
4、规范店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升影响力 。
5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行“进店有问候，售中有服务，走时有送声” 。“顾客是上帝”即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和，有礼貌化解矛盾 。
6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用 。
7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销 。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的 。
8、巩固好现有TG市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资源 。
9、注重安全(商品、消防、人员)，做到安全零事故 。
10、配合公司政策做好各项工作 。
3月份：
1、对开学之际各超市店人员到岗的关注 。
2、开学初期各店商品货源的关注，确保充足货源 。
3、做好元宵节的促销工作 。
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