对“我无法、我不要、我能够、我一定”的训练深有感触 。
经常说“我无法” ， 会让自己的常常感到无奈 ， 迷茫 。
经常说“我不要” ， 就会让自己破罐子破摔 ， 脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里 。经常说“我能够 。” ， 会让自己感觉到希望 ， 有信心 。
经常说“我一定” ， 就会更让自己挖掘潜力 ， 有信念有目标 。
所以 ， 在自我的话语词典中 ， 要把“无法” ， “不要”抹掉 。多对自己说“我能够” ， “我一定” 。自我的激励很重要!
公司有大的目标 ， 有详细的规划 。作为我自己也要有目标和计划 ， 只有自己不断的学习和成长 ， 成为公司需要的人才 ， 才能跟上公司大的发展 。
为期两天的培训虽然结束了 ， 但是倍垒教育老师殷切的教诲将永远铭记于我们每一名员工的心里 ， 让我们明白了做一个合格的员工要有积极向上的心态 ， 有坚强的意志 ， 有持之以恒和不懈努力的精神 。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位 ， 无论做什么都应该脚踏实地 ， 一步一个脚印 ， 尽快适应社会的发展 ， 才能更好的实现自己的人生价值 ， 企业的社会价值 。
个人执行力心得收获7
参加公司组织的第二期培训 ， 又收获了不少东西 ， 感悟不少 ， 特别对“务实”和“结果”的认识更有心得 。
培训学习中讲到“执行要到位 ， 结果必须到位” ， 这突显了现代企业的务实精神 ， 就是要求员工必须完成工作 ， 结出工作“果实” ， 而不是昙花一现 。
结合实际工作 ， 剖析自我 ， 认识到有如下不足 ， 要改正、自新 。
一、写务实的文案策划 。
自己曾在事业单位工作多年 ， 受环境影响 ， 文案写作中有空谈务虚的毛病 ， 今后要改正 ， 文风要精简、内容要务实 ， 方便领导审阅、执行实施 。
二、说到做到 ， 不尚空谈 。
自己善于思考 ， 有许多想法 ， 有时急于表达给领导 ， 但有的思考不成熟 ， 不太切合实际 ， 成为空谈 。今后在工作中力求说到能做到 ， 多做有新意、切合实际的策划 。
三、改变自以为是的毛病 。
到公司工作几个月 ， 自己深深感到差距还不少 ， 许多东西要重新学习 ， 向书本、向有工作经验的同事学习 ， 提高自身素质 ， 不能自以为是 。
总而言之 ， 就是努力让自己的工作件件有结果 ， 做一位追求“结果”的员工 。
通过学习 ， 在提高自我认识的同时 ， 也想给公司提点建议：
一、对一些既定政策 ， 公司要加强监督执行力度 ， 比如激励政策、落实的如何 ， 每一个季度起码要总结一下 ， 看看“结果” 。
二、对一些有责任心 ， 业绩突出的优秀员工 ， 创造外出学习提高的培训机会 。
个人执行力心得收获8
每个人尽量不犯错误 ， 我们要吸取别人成功的经验来提高我们团队的效率 ， 防止错误的发生 。要决心从我做起 ， 从现在做起 ， 充分利用时间 ， 不断学习 ， 加强工作主动性 ， 增强效率意识、服务意识、危机意识、让自己真正成为一个有职业态度、职业行为、职业技能的人 。从我们部门做起 ， 把我们部门建设成服务质量、服务效率的物料供应部门 。为实现自己人生的价值而做一个快乐又努力奋斗的人 。
执行力 ， 顾名思义就是执行的效力 ， 也就是把目标和想法变成结果的能力 。对于企业而言 ， 执行力是企业竞争力的核心 ， 是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键 。众所周知 ， 执行力与企业各个层级有着密不可分的联系 ， 也有着很多相互制约的因素 。究竟该如何提高执行力 ， 在众多因素中 ， 下面三点最为重要：
1、简洁高效的制度是提高执行力的保障
制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作 。任何一项任务、流程 ， 都应该把“谁做、怎么做 ， 做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确 ， 分清责任 ， 理顺程序 ， 能简则简 ， 务求实效 ， 这样才能提高办事效率 ， 提高执行力 。否则 ， 冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度 。
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