根据公司的安排 , 我们参加了二个周一的“实战执行引力”讲座 , 作为新的电影人 , 我到公司工作不久 , 但课堂上连老师的热情演讲和课间徐总针对公司实际所做的讲话 , 给我留下深刻的记忆 , 让我深受教育 。现在就我在学习中的一些感受和启发记录下来 , 与大家一起交流 。
一、目标的制定与愿望的实现
管理层应根据自身的实力和社会的现实可能 , 从求取最大利益出发 , 制定企业的发展方向和近远期目标 , 采取相应的切实可行的方案和措施 , 保证目标和愿望的实现 。
在明确了目标以后 , 需要我们制定相对配套的行动方案 , 同时综合各种社会资源 , 求取积极有效的工作方式和方法 , 使每一个环节都围绕着目标展开 , 让所有工作人员都统一在目标的实现这一主题上 , 各自发挥出最大的努力 , 这就是高效正确地工作 。
二、严格标准 , 提升素质
实战执行力讲座中希望大家“用老板的标准要求自己 , 像经营企业那样经营自己” , 更直白地讲“别指望别人帮你 , 要指望别人需要你” , 这就很明确地告知“机会是给有准备的人准备的”只有不断提升自己 , 掌握更多的专业知识 , 才能被企业和社会所认可 , 才能有立足之地 , 这就要求我们各位努力学习 , 立足本职 , 做好每件事、每样工作 , 把小事做好 , 做细 , 做得让人们信服 , 让自己满意 。
三、提炼及表达
执行力的要义:复杂问题简单化 , 高深理论普遍化 。
这主要是一个提炼问题 , 在工作中经常会遇到千头万绪的问题 , 需要各位加强修养和修炼 , 包括对社会的洞察力 , 要尽可能快地分析 , 提炼出问题的主要症结 , 及时地寻找解决方法 , 使问题得以解决 , 使目标能顺利实现 。
四、院线建设
围绕公司制定的建设和经营目标 , 作为公司一员必须积极配合 ,
共同努力自觉遵守公司的规章制度 , 贯彻执行公司的目标任务 , 为影视娱乐有限公司的进一步发展作出自己应有的贡献 。
执行力心得体会500字8
执行力字面理解为:执行并完成使命的本领 , 在执行力培训中有一句经典语言"没有任何借口" , 也是对执行力进行完备的解释 。但在企业中具有如许的人才很少 , 详细有三个原因:
一是企业本身的原因 。
由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证 , 也便是说 , 一个企业要想发展 , 必需具有美满的企业外部管理制度和适用的人才管理机制 , 让员工知道该怎样做 , 怎样去完成领导分配的使命 , 促使员工顺应企业管理方法 , 并养成风俗 , 给企业执行力落实带来很大的推进 。
二是中低层企业管理人员的本领和态度 。
在本领上 , 我相信没有什么问题 , 在他们进入前 , 公司一定对他们进行考核 , 只是在进入公司后 , 时间一长 , 大概会孕育发生一些想法 , 影响执行力 , 好比:不学习 , 不上进 , 本领发展 , 不克不及吸取新企业外部管理思想新理念 , 自暴自弃;还有把本领摆错了方向 , 提升本领不强的人和拉帮结派 , 想保住自己的地位 , 等等 。
三是下层员工的本身本质 。
员工本质低下在每个企业都有 , 要想让他们遵守企业外部管理制度 , 除了下层领导要以身作则 , 公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导 , 使其尽快熟悉自己的工作 , 形成固定的流程便于落实执行力 。
执行力心得体会500字9
执行力是我们常挂在嘴边的一个词汇 。员工办事不力 , 我们可以批评他没有执行力或执行力不足 , 这时为了提高大家的执行力 , 通常就喜欢执行惩罚制度 , 这样执行力有了很大的提升 , 大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用 , 就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股 , 谁都不许后退 , 士兵只能往前冲 , 执行力超强!可是如果这只军队打的不是正义之战 , 我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面考虑员工的问题!一个员工有问题 , 两个、三个员工有问题你都可以换掉 , 但很多个员工有问题 , 那就要考虑换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发 , 特别是中层管理者(如我们的部门经理) , 因为他们最接近员工 。
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