【目标的制定过程一般包括哪些步骤】
1、确立组织的整体目标 。这将有利于公司的发展,战略过于远大,可能会使员工失去信心,要根据环境,竞争对手的情况,量力而行;
2、责任清楚,分工合理,制定企业各部门、员工的目标 。这样才能使下面的目标与公司总体目标相协调,促进总体目标的实现;
3、做好目标实施的准备工作 。其准备工作包括:对经费的分配、人员的配备、技术资料、工艺装备、原材料、燃料、动力、劳动定额、设备检修以及技术组织措施和生产调度工作等;
4、制定衡量目标的标准,确定合适的组织整体目标以及正确确定下属人员的工作目标 。
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