①和宽带接入商合作 。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务 ， 和保持用户缴费的压力 ， 我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年 ， 但他的费用须在购物中 ， 逐次扣除 ， 这对宽带用户来讲 ， 会是一个很大的吸引力 ， 对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段 。
②和网吧合作 。将我们商城的商品给到网吧批发价 ， 网吧在不增加什么投入的情况下 ， 会获得另外一个源源不断的收入 ， 对网吧来讲 ， 会有很多愿意加入我们的行列 。这个市场是个空白 。如果先进入 ， 先发优势 ， 不言自明 。
③通过传单的形式让各大写字楼和居民了解我们的网上商城 。这个做法现在是各大超市卖场的作法 ， 非常有实效 。
④前面的步骤完善后 ， 可以将招商的范围扩大 。一个是针对网上开店的 ， 我们可以提供批发价 ， 他们只负责销售 。第二个是针对遍布全城的小商店 ， 让他们加盟 ， 他们只需在自己店里做一个无盘系统 ， 不需花多少钱就可以有几台终端上网了 ， 而成为我们的终端销售商 。我们自己也可以在各个小区附近尝试开这样的网上销售店 。
三、总公司的运作
1、由总公司确定招商的计划 ， 并执行向网吧招商的工作 ， 并具体负责和宽带接入商的谈判 。
2、由总公司协调好各大卖家的快递 ， 完善货到付款的流程 。
3、开发共同的网上商城 ， 完善和网吧的对接 ， 并随着不断出现的问题 ， 完善自己的功能;
4、在销售渠道成型后 ， 有计划的增加其他商品的的卖家的加入 ， 但他们不会占总公司的股份 。或者由总公司自己建立 。
5、建立公共的客服中心 ， 完善客服服务;
6、建立自己的用户对购买产品使用后进行评价的数据库;
7、在全国招商或者建立自己的分公司 。
四、总公司的运作成本
总公司开始可以先设立招商部、技术部、客服部 。最先需要的是网站技术人员 。接着是招商人员 ， 他们需要订出招商计划和网吧促销计划 。那么具体的成本的产生由以下几个方面组成：工作人员的工资、基本的办公用具、建设自己的独立服务器、促销费用 。具体的数目暂时没有列出来 ， 大家坐到一起的时候 ， 可以讨论出来的 。
五、可能出现的问题
1、随着销售的增加 ， 仓库的费用和送货的费用以及管理难度会加大 。
2、在前期对网吧招商时 ， 可能会出现在网吧销售不动的情况 ， 要设计好网吧开业促销活动 。在网吧招商时也有一个布点的考虑 。
3、在网吧销售 ， 货到付款时快递到达的时间会要求比较高 ， 可能会要求在二个小时内 。
超市服装换季工作计划范文3
服装销售工作在我看来需要认真对待才能有所作为 ， 每次在服装店接待客户都是自己提升销售工作能力的机会 ， 将其牢牢把握并用来磨砺服装销售的技巧才是现阶段的自己应该做的 ， 眼看着x月份即将到来自然需要在服装销售业绩方面有所提升才行 ， 考虑到自己也算是积累了许多经验还是应该针对x月份的到来制定服装销售工作计划比较好 。
尽快处理掉仓库的冬季服装是当前阶段极为重要的销售任务 ， 如果未能在短时间内处理掉这批服装自然会给今后的销售工作带来困扰 ， 作为服装销售员自然需要推出相应的促销活动来实现服装店的清仓 ， 为此还需要向店长提出建议并对这些服装进行降价处理才不会影响到后续工作的处理 ， 否则的话即便是留存到明年也会因为存放过久导致服装出现质量方面的问题 ， 因为贪图小利从而导致服装店的信誉受到损害自然不是自己乐于见到的事情 ， 所以在我看来还是应该尽量在x月份以内将这部分衣物都销售完毕比较好 ， 这样的话自己便可以将心思全部放在春夏季节衣物的销售工作中去 。
由于事先便对春夏季节衣服进货的缘故导致店中货源十分充足 ， 面对这样优秀的资源自然需要尽自己所能将其销售给客户才行 ， 想到这方面的问题还是要利用语言方面的技巧来让客户觉得服装十分适合自己 ， 而且在这之中无论是试穿服务还是其他方面的优惠都要让客户感到满意 ， 即便客户这次不打算购买服装也会因为自己服务态度良好而留下较好的印象 ， 这样的做法也相当于无形之间为服装店以后的发展积累了良好的声誉 。
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