工作计划方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同 。但二者在内容范围上也有个大小之分 。下面给大家分享一些关于超市服装换季工作计划范文5篇 ， 希望能够对大家有所帮助 。
超市服装换季工作计划范文1
一、服装的陈列
在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外 ， 需要在服装的陈列上表新立异 ， 以求强烈的视觉冲击力 ， 营造成一种商业空间的销售环境 ， 以浓重的设计烘托自身的卖场氛围 ， 以独特的个性确立商圈的形象 ， 以争取更多消费者的光顾 ， 来获取更大的利润 。因此 ， 服装陈列也越来越受商家的注意 ， 成为销售系统的重要环节 。作为营销系统中重要的一环 ， 如何陈列商品 ， 有以下几点建议：
1、叠装陈列
(1)首先强调视觉 ， 在色块掌握上 ， 原则应是从外到内 ， 有浅至深 ， 由暖至冷 ， 由明至暗 ， 因为这是人观察事物的习性 ， 这样也能使消费者对商品产生兴趣 ， 从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物 。
(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域 。
(3)叠装区域附近位置尽量设计模特 ， 展示叠装中的代表款式 ， 以吸引注意增进视觉 ， 并且可以摆放相应的服装的海报 ， 宣传单张 ， 以全方位位展示代表款 。
2、挂装陈列：
(1)每款服饰应同
同时连续挂2件以上 ， 挂装应保持整洁 ， 无折痕 。
(2)挂装的陈列颜色应从外到内 ， 从前到后 ， 由浅到深 ， 由明至暗 ， 侧列从前到后 ， 从外到内 ， 由浅到深 ， 由明至暗 ， 这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定 。
3、模特服装的陈列 ， 二到三天则须更换一次 ， 这样给顾客保持新鲜感 ， 吸引人流进店 。
在细节决定成败的今天 ， 商家想在激烈的市场竞争中 ， 立于不败之地 ， 就得从细微处入手 ， 作为服装销售的专卖店 ， 有三个因素决定着专卖店开得是否成功
一是硬件
二是其货品陈列
三是专卖店的员工素质 ， 服务质量提高销售量也必将随之提高 。
二、提高服务质量：
服装导购代表工作的目的不尽相同 ， 有的是为了收入 ， 有的是为了喜好 ， 有的兼而有之 ， 不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求 ， 好的服务必将赢得顾客认同 ， 获得顾客认同也必将提高销售量 。
1、自身工作要求：
(1)保证积极的工作态度 ， 在工作中持有饱满的工作热情;
(2)善于与同事合作 ， 精诚合作发挥团队销售力量;和公司其他员工要有良好的沟通 ， 有团队意识 ， 多交流 ， 多探讨 ， 才能不断增长业务技能;
(3)要有好业绩就得加强业务学习 ， 开拓视野 ， 丰富知识 ， 采取多样化形式 ， 把学业务与交流技能相结合 。
(4)对自己严格要求 ， 学习亮剑精神 ， 工作扎实细致 ， 要不断加强业务方面的学习 ， 多看书及相关产品知识 ， 上网查阅相关资料 ， 与同行们交流 ， 向他们学习更好的方式方法 。
(5)善于做出工作总结 ， 一周一小结 ， 每月一大结 ， 看看有哪些工作上的失误 ， 及时改正下次不要再犯 ， 学会自主严格要求自己 。
2、客户维系要求：
(1)知道顾客的真正需求 ， 在了解顾客的需求同时 ， 满足顾客提出的合理要求 ， 提高与顾客之间的信任度 ， 这是维系客户所必要的条件 。
(2)建立客户资料 ， 对客服的喜好要清楚了解 ， 客户电话必须详细记录 ， 在每季有新产品上架时可以通知客户 。
(3)对于老客户 ， 和固定客户 ， 要经常保持联系 ， 在有时间有条件的情况下 ， 送一些小礼物或宴请客户 ， 好稳定与客户关系 。
(4)对所有客户的工作态度都要一样 ， 加强产品质量和服务意识 ， 为公司树立更好的形象 ， 让客户相信我们的工作实力 ， 才能更好的完成任务 。了解客户最需要的服务质量 ， 尽自己的努力做的更好 。
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