超市服装换季工作计划5篇( 四 )


至于服装宣传方面的工作也要给予配合才能拥有更多的客户 , 为此我打算在街道上客流量比较多的时候举着印有活动标志的牌子进行吆喝 , 这样的话便能够让来往的客户留意到服装店推出的活动而选择进去看看 , 然后我再根据客户的需求找到对方感兴趣的服装并进行推销 , 而且自己在推销的环节中也应当询问客户是否有需要添置衣物的家属 , 当客户将思绪转移到这方面的问题上面也就意味着服装销售的利益又扩大了几分 , 因此在我看来做好x月份的服装销售工作自然需要做好宣传以及语言引导 。
制定好x月份的服装销售工作计划还应当征询其他人的意见才行 , 毕竟想要做好服装销售工作还需要店长的领导以及同事们的配合才行 , 拥有强大的服装销售团队便意味着原有的业绩可以随着众人的努力而不断提升 。
超市服装换季工作计划范文4
在过去一年的时间中我通过努力的工作 , 也有了一点收获 , 但是我有信心在20__年能把工作做的更好 。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题 , 准确的把握客人的需要 , 良好的与客人沟通 , 因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握 。现对20__年做个具体的工作计划 , 目的在于吸取教训 , 提高自己 , 以至于把工作做的更好 。
在20__年的工作计划中下面的几项工作作为主要的`工作重点:
1、在店长的带领下 , 团结店友 , 和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源 , 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员 , 建立一支具有凝聚力 , 合作精神的销售团队是我们店的根本 。在以后的工作中建立一个和谐 , 具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标 。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性 , 对工作有高度的责任心 , 提高销售人员的主人翁意识 。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提 。我坚决服从店内的各项规章制度 。
3、养成发现问题 , 总结问题 , 不断自我提高的习惯:养成发现问题 , 总结问题目的在于提高我自身的综合素质 , 在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议 , 把我的销售能力提高到一个新的档次 。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子 。根据店内下达的销售任务 , 坚决完成店内下达的十七万的营业额任务 , 打好年底的硬仗 , 和大家把任务根据具体情况分解到每周 , 每日;以每周 , 每日的销售目标分解到我们每个导购员身上 , 完成各个时间段的销售任务 。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩 。
我认为我们公司的发展是与全体员工综合素质、店长的指导方针和团队的建设是分不开的 。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键 。
超市服装换季工作计划范文5
为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展 , 为了公司能节约相对成本 , 也为让公司对我的工作进行考核 , 我将做好以下方面的服装销售工作计划 , 来提高工作效率 , 更好的开展工作 。
一.继续提高员工素养 , 强化员工服务意识
人是万物之本 , 员工是企业生存的命脉 , 只有企业真正重视员工 , 关心员工 , 让员工感受到企业的温暖 , 员工才会用更好激情来为企业付出 。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工 , 因此我们必需加强员工培训 , 提高员工积极性 , 增强员工个人素养 , 使员工更有团队精神和奉献精神 。只要员工的个人素养真正提高了 , 能真正关心企业 , 那么我们部门的服务水平也就相应的提高了 , 各项工作也能顺利的进行 。这样就进入了一个良性循环的过程中 。
对此向公司提出两点建议:
一是不建议加班 , 当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下 。
二是奖与惩相结合 , 不能光有惩而不奖 , 反之当然也不行 , 二者是相辅相承 , 缺一不可 。

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