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服装工作目标和计划怎么写 服装下半年计划怎么写( 四 )

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3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划 。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯 ， 销售工作处于放任自流的状态 ， 从而引发销售工作没有一个统一的管理 ， 工作时间没有合理的分配 ， 工作局面混乱等各种不良的后果 。
4) 新业务的开拓不够 ， 业务增长小 ， 个别业务员的工作责任心和工作计划性不强 ， 业务能力还有待提高 。
市场分析
现在zz市场分红险很多 ， 但主要也就是______________等公司 ， 现在我们公司的产品从产品质量 ， 功能上属于上等的产品 。
市场是良好的 ， 形势是严峻的 。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括 ， 在技术发展飞快地今天 ， 下半是大有作为的半年 ， 假如在下半年内没有把市场做好 ， 没有抓住这个机遇 ， 我们很可能失去这个机会 ， 永远没有机会在做九华这个市场 。
____下半年工作计划
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1) 建立一支熟悉业务 ， 而相对稳定的销售团队 。
人才是企业最宝贵的资源 ， 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员 ， 建立一支具有凝聚力 ， 合作精神的销售团队是企业的根本 。在下半年的工作中建立一个和谐 ， 具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓 。
2) 完善销售制度 ， 建立一套明确系统的业务管理办法 。
销售管理是企业的老大难问题 ， 销售人员出去拜访 ， 见客户处于放任自流的状态 。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性 ， 对工作有高度的责任心 ， 提高销售人员的主人翁意识 。
3) 培养销售人员发现问题 ， 总结问题 ， 不断自我提高的习惯 。
培养销售人员发现问题 ， 总结问题目的在于提高销售人员综合素质 ， 在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议 ， 业务能力提高到一个新的档次 。
4)销售目标
下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐 。根据公司下达的销售任务 ， 把任务根据具体情况分解到每月 ， 每周  ， 每日;以每月 ， 每周  ， 每日的销售目标分解到各个销售人员身上 ， 完成各个时间段的销售任务 。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.在下半年我向公司领导呈落一定能够在九华完善的搭建一个50人的团队
我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质 ， 公司的指导方针 ， 团队的建设是分不开的 。提高执行力的标准 ， 建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键 。
以上是我对____年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法 ， 如有不妥之处敬请谅解 。
服装下半年计划怎么写篇5
一、清点货品 ， 做到心中有数
1、掌握每款货品数量
2、掌握每款号码情况及数量
【服装工作目标和计划怎么写 服装下半年计划怎么写】3、掌握前十大货品库存情况及时补货 ， 并让每位员了解 。
4、近期整理库房 ， 做到井然有序 ， 便于找货、盘货 。
二、管理好账目
1、做到日清、日结、日总、日存、日报 。
2、做到心中有数 ， 每款每日销售数量及占比 。并进行销售同比及环比分析 ， 同时对货品进行调整 。
三、管理好员工
1、稳 ， 稳定在职员工 ， 逐一谈 ， 了解内心需求及动向 。
2、招 ， 招聘新员工 ， 做到招之能来 ， 来之能用 ， 用之能胜 。
3、训 ， 培训员工 。
(1)做到每位员工均了解公司制度 ， 
(2)在无顾客时 ， 培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧 。
4、保 ， 保证卖场有足够的销售人员 ， 目的是保证销售额 。
5、提 ， 提高销售人员的销售技巧 ， 货品知识等 ， 便销售人员成为一顶一的干将 ， 并为企业提供优秀的管理人员 。
四、商品陈列
1、按公司要求 ， 做好服装陈列 。做到精中有细 ， 细中有致 。通过陈列使顾客产生购买行为 。

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