属兔做餐饮生意好吗,兔和鼠属相合不合


属兔做餐饮生意好吗,兔和鼠属相合不合

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属兔做餐饮生意好吗现如今 , 每位餐饮人都要学会思考 , 无论你是刚入行的新手 , 还是自诩在餐饮行业打拼几十年的湖!
餐饮行业的关店率是出了名的高 , 这是不争的事实!
不信 , 你可以随便找一条街 , 回顾这几年的商铺情况 , 招牌轮换、店铺易主司空见惯 , 已经成为常态 。
有数据统计说餐饮行业倒闭率110% , 不可全信 , 但至少我们可以信一部分 。
01养家糊口是失败的主因
毫无疑问 , 倒闭率这么高 , 小创业者为数据做出了大部分贡献 。
小创业者把开店看作是养家糊口的手段 , 越是为了谋生 , 市场越不让你生 , 这就是现实 。
怪大环境 , 怪竞争激烈 , 这是托词 , 事实上 , 还有大把的餐饮店、餐饮企业活得很好 。说句让人不舒服的话 , 别人不仅活得很好 , 而且还在迅速扩张!
要看清“养家糊口”的罪 , 首先要了解餐饮行业的发展历程 。
之一阶段 , 餐饮行业地位不高 , 撸起袖子开餐馆 , 那是为了“养家糊口” 。在这个时段 , 进入这个行业的之一批人还真进对了 , 不仅能够养家糊口 , 而且还发了财!
第二阶段 , 能发财的行业就有人干 , 人越来越多 , 竞争越来越激烈 , 慢慢市场出现细分 , 你做你的 , 我做我的 , 各有各的特色 , 没有特色的被淘汰 , 有特色的在各自的赛道上各领 。
第三阶段 , 互联 来了 , 资本来了 , 新技术来了 , 各种理念来了 , 满是餐馆 , 餐馆即是这个世界 , 特劳特的理论已经不能包打天下 , 有特色还不行 , 还要“好吃不贵 , 有格调实惠” , 我们刚好就处于这个时段 。
这是一个什么阶段?
品类赛道、盈利、爆品策略、市场、用人策略、门头策略、流量思维、高效管理、供应链、跨界营销、产品规划、菜单规划 , 等等 , 天呐 , 一项项一条条让你应接不暇 , 不得不感慨“做餐饮竟然这么难!”
这个时候 , 餐饮人依旧操着“养家糊口”的开店理念 , 勤勤恳恳地买菜 , 踏踏实实地拖地 , 和来店的客人一个一个打招呼 , 手按着计算机一点一点地算今天收入多少、支出多少、能存多少 , 这些低效的工作真的已经更不上时代 。
那些把在餐饮行业开店视作事业的人在干什么?学习 , 揣摩 , 验证 , 实施 , 如何利用供应链节省综合成本?如何设计产品模型更高效?如何提高店铺的人效、坪效、时效?如何利用新技术更大的店铺流量?等等 。
很显然 , “养家糊口”的理念太LOW了 , 已经没有生存的空间 。
02聪明的餐饮人都把开店视作事业
养家糊口没有错 , 毕竟我们是普通人 , 做哪个职业不是为了赚钱 , 创业开店就是一种谋生手段 。我认可这个观点 , 而且大多数人都是其中一员 , 满脑子的就是赚钱赚钱 , 赚大钱 。
但是 , 养家糊口会限制餐饮人的格局 , 能省钱的就绝不会花钱 , 能赚钱的就绝对不会放弃 。
有不少新手上来的之一个问题就是“做火锅赚不赚钱?做麻辣烫赚不赚钱?做烧烤赚不赚钱?开一家面馆赚不赚钱?”
这样的问题没有人敢给个肯定的答案 , 选品类就是选赛道 , 选对了赛道发展速度肯定要快很多 , 所以才有选品就是战略的说法 。
与选品类同时进行的还有 , 市场怎么?这已经不简单的是“养家糊口”的问题了 , 而是一个是否能够长久做的问题 , 是否能够做成长久事业的问题 。
店铺开起来了 , 为了满足客户菜品越来越多 , 钱赚得越来越多 , 而且坚持要这么干 , 这是“养家糊口”问题 。
店铺开起来了 , 明明知道越增加菜品赚得越多 , 但老板没这么干  , 而是聚焦 , 细致打磨产品模型 , 有取有舍 , 这是“事业”的问题 。

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