大学生网店实训心得感悟范文( 六 )


大学生网店实训心得感悟范文7
个人非常地荣幸能上这门非常火爆的课 。这门课的上课方式与我们通常的课程有所不同 。它是采用的实践教学的方式 。而从小到大已经习惯了按课本讲解的方式的我们觉得非常新鲜 。开始时,我觉得它只是一个选修课,无所谓的(大家对待选修课的态度我也不用多说了) 。但后来,真正地了解后,觉得自己甚者要用上专业课两倍的精力来上这门课 。不能有一点不专心,课下要做好多分析 。总之,在这门课中,我学会了很多东西 。在思想上,对于很多东西有了完全不同的认识 。非常喜欢这门课,喜欢自己经营一个企业,看着它由弱变强 。真的很希望以后能多一些这样的课!下面具体阐述一下我上这门课的收获 。
第一节上课的时候,有些同学迟到了,有些同学提着自己的早餐进了教室 。老师就生气了,以一种严厉的姿态告诉我们,我们是年薪过百万的高级白领,应当守时,更不应当把工作的场所当成食堂 。老师要求,以后上课时男生要穿西装打领带,女生要穿西装和高跟鞋,长头发要扎起来 。总之,要有高级白领的样子 。说实话,这真的算是我们遇到的最严厉的老师了 。大家开始怀着一种胆怯上这门课 。
当天下午,同学们就开始利用自己所有的资源借西服 。大家真的就穿着正装去上课了 。说实话,这还真的是我第一次穿正装,显得特别地精神 。同学们也都差不多进入了状态,准备好好当个高级白领 。
第一节课我们就进行了分组 。按学号顺序,六个人一组,也就是说,六个人创办一个公司 。我在第一组 。虽然我们都是一个班的同学,但和很多同学并不是很熟悉 。我们小组中的六名成员全部是女生 。这也为我们以后课下的交流提供了一定的方便性 。开始时,小组中选各个职位时,首先选的是CEO,没有人毛遂自荐,就开始他荐,这时,我被选出来当小组的CEO 。以前真的没有领导过别人干什么,更别说领导别人创办一个企业 。开始觉得比较有压力,所以做事情就比较谨慎,生怕把公司给整破产了 。对于组员,也是别人什么事做错一点就开始大声说 。所以,我被我们的组员戏称为“咆哮CEO” 。但后来,我们做好了分析,小组的每个成员都积极参加讨论,我的工作就变得比较轻松 。真的很感谢大家的配合 。这个过程中,我才真正地体会到了团队的意义,体会到团队的合作精神是多么的重要 。
再有就是,沙盘实践的过程 。我们进行的是实践过程 。老师介绍完规则后我们进行经营 。刚开始时对于规则不熟悉,所以做事情总是没有效率,并不能做出最佳的决策 。后来,我们甚至将规则都烂熟于心 。这也让我们真正明白企业的经营流程 。最好的决策就是在一系列的限制条件下做出的最优的选择 。
在沙盘操作的过程中,涉及如何为产品打广告,如何进行融资,在何时融资,公司应当采取什么样的战略等一系列问题 。开始时,不知要怎么办,就乱作一通,一切都是凭感觉 。后来,老师给我们讲,应当怎样进行融资,应当怎样打广告,应当如何制定自己公司的战略 。我们开始对一些问题有一个比较清楚的认识 。但后来一想,不对啊,我们已经学过这些东西啊 。像《市场营销》《管理学》这样的课程我们已经修读过了,而且考试的的成绩还算是不错的 。为什么到真正用的时候还是不知道要怎么办呢?这或许就是中国教育的弊病 。只有理论而没有实践 。只会啃课本,不会运用 。那如果是这样,学这些东西就会失去意义 。所以,这门课也给我们敲响了警钟,要注重理论与实践的结合,不要死读书 。
在正式操作的过程中,我们就更加迷茫了,因为只是把规则告诉我们,给我们6500万的现金 。剩下的一些列的决策都由我们自己做出 。后来,经过小组的讨论,我们决定由市场预测图出发,进行市场分析,在市场分析的基础上,制定出自己公司的可持续发展的战略 。包括,研发什么样的产品、何时研发、进行哪个市场的开拓、进行哪个认证、如何打广告、怎样进行融资等 。当我们做完市场分析后,一切都变得清晰了 。这在某些方面也说明,一个企业应当采取以市场为导向的战略,一切以市场的需求出发 。这才是企业立于不败之地的根本 。而在进行市场分析的过程中,我想我们的分析能力在潜移默化中提高 。
再者就是,我们在执行过程中对于自己战略的坚持 。我们根据自己的分析作出的预测进而制定的自己的战略,我们觉得是科学的 。所以,在实际的操作过程中,开始的几年我们一直比较落后,这是我们也质疑过自己的战略,但我们还是坚持了下来 。事实证明,我们是正确的 。很多企业到最后不知道怎样打广告,花了不少钱却拿不到订单 。我觉得根本原因是,他们对于自己真正的战略不够清楚,对于市场的分析不够清楚,以至于没有重点 。所以说,一定要专注于自己的战略,要有信心,不要因为一时的得失而难过,要用长远的眼光看事情,用长远的眼光看企业的发展 。

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