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桑拿营销管理工作计划 营销管理工作计划模板( 三 )

市场生活百科


4、老客户再销售计划：每月安排五次老客户拜访 ， 进行再次销售
5、编写行事历：月初根据公司研修会、研讨会、复习会、辅导会等安排订立月度行事历
6、每日填写工作日志：规划每天的工作安排和填写记录 。
客户名单分类管理：
A、重点客户：关系好又有潜力的客户(使用客户“圈养”系统 ， 直到成交)
B、可能客户：关系一般但潜力很大的客户(跟踪、成交)
C、普通客户：关系好但潜力不大的客户(维系关系、让其转介绍)
D、忽略客户：关系一般且潜力不大的客户(善待走过身边的每一个人)
营销管理工作计划模板篇5
展望20__ ， 收获20__!——这都要靠自己的努力实现 。为了更好的规划自己的20__年度 ， 特做此工作计划 。
一机会分析
1 ， 愿景：20__年是真正工作的第一年 ， 有激情 ， 有抱负 ， 有理想;
2 ， 自我超越：工作能严格的要求自己 ， 保持着真正的自我 ， 渴望的自我;
3 ， 心智模式：有奥克啤酒这个实现自我价值的的平台 ， 在实践中改良大学生的不良心智 。
4 ， 学习力：河南大学毕业的学历 ， 更重要的是河大养成的.学习能力;
5 ， 系统思考：作为一名刚毕业的大学生 ， 最重要的追求是自己快速的成长 ， 更幸运的是自己有这个宝贵的机会 。
二自我定位
1 ， 一名刚从河南大学毕业的大学生;
2 ， 一名自立 ， 自强 ， 有理想的青年;
3 ， 一名热爱营销 ， 喜欢感受责任的青年;
【桑拿营销管理工作计划 营销管理工作计划模板】4 ， 一名拥有团结精神的青年;
三工作目标
1、提高自我专业素质 ， 能独立完成市场管理处的各项调查工作;
2、提高自我市场远见 ， 能高效的挖掘出调查数据的潜在价值 。
3、养成高效的沟通能力 ， 增强的社交艺术 。
4、调研安徽 ， 河北 ， 湖北潜在市场 ， 为奥克市场渗透前作好准备工作;
5、提升自己的财富价值 ， 大于或等于20__元/月 。
6、塑造好自我品牌 ， 在市场杂志上发表专业文章2篇以上 。
四时间安排
1、1月--5月完全学习阶段 。在保障最基本生活的基础上 ， 不为自己个人财富考虑太多 ， 重点在于培养自己的工作能力 ， 适应能力 。
2、6月--9月自我成长阶段 。培养成较强的工作方面学习能力 ， 基本上了解 ， 适应行业 。
3、10月--12月完善心智阶段 。学会专业思考 ， 逐渐学会系统思考 ， 基本上实现自己心智的合理 ， 优化 。
chway
20__.12.27
营销管理工作计划模板篇6
当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场 ， 我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变 。供电企业要适应这一转变 ， 必须努力做好用电营销管理工作 ， 有效地利用电力企业的资源 ， 加强电力需求侧管理 ， 做好降损节能工作 ， 使企业获得最好的经济效益 。
一、20__年的用电营销工作总体思路是：
贯彻落实上级电力营销工作会议精神 ， 以人为本 ， 求真务实 ， 以“服务与效益”为主题 ， 抓标准化、信息化建设和制度建设 ， 强化管理手段 ， 夯实管理基础 ， 稳步推行管理与制度创新 ， 不断提高营销管理水平 。20__年营销工作目标是：售电量同比增长15%;完成电费回收100% ， 旧欠电费有一定的回收量 。
二、20__年的重点工作
1、构建完善、科学、有效、规范的管理平台 。一是加强营销基础工作的制度建设和优化管理 。二是推行目标管理 ， 强化营销业务流程的整合优化 ， 定期对营销工作质量和管理水平进行评估;三是积极改进电费抄核收管理方式 ， 优化电能计量技术和管理手段 。
2、加强用电需求侧管理 。一是全面开展电力市场分析研究 ， 加强负荷分析预测 ， 做好电力供需平衡;二是开拓和培育良好的用电市场 ， 引导电能消费 ， 促进合理用电 。三是加大节能技术的推广应用 ， 实现资源优化配置 。

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