产品分析之产品经理培训大概多少钱( 四 ) _内容

而音乐平台的营业成本包括了版权在内的内容服务成本，和研发、运营投入等其它成本。由于腾讯音乐旗下头部产品较多，财报数据多为合并后结果，此部分仅以网易云音乐为例进行分析。
在收入端，网易云音乐的月活用户数量已经进入了平台期，现阶段更多的是依靠用户转化来实现收入端的增长。从网易云的付费用户变化趋势可以看出，在线音乐服务和社交娱乐服务的付费用户数量都在显著增长。随着直播服务的开展，来自于社交娱乐服务方面的收入飞速增加，在导致了内容服务成本账面增加的同时（成本增加主要来自于直播收入分成）也帮助网易云音乐基本实现收支平衡。
而在成本端，随着市场秩序愈发规范，版权费用占营业成本的比重逐步下降，根据招股书数据，其数值从2018至2020年分别为56.6% ， 48.1%和28.8% ，转化为绝对数值则基本持平，在2020年约为16亿，相信随着后版权时代的到来，这个数字不会再有大幅度的提升。
在成本端的另一个重要部分则是内容生产者的培养与合作。网易云音乐分别在2016年和2018年上线了“石头计划”和“云梯计划” ，前者主要针对原创音乐人，后者则包含了音乐人与视频创作者。
通过培训、推广、演出等多方面的扶持计划激励产生了大量音乐内容，再以广告分成，现金激励的方式与创作者实现互利共赢。根据网易云音乐最新的2022Q1财报数据，平台独立音乐人的数量超过了45万名，贡献了约200万首音乐曲目。
总的来说，内容是音乐平台的基石，虽然音乐人计划是一种相对较低成本的获得内容的方式，但其回报周期长，在音乐平台必须要有丰富的内容来实现用户留存和付费用户的转化，所以不论产品侧重的是哪类用户，早期足够的版权费用投入是必不可少的。
6. 小结目前行业内寡头效应明显， QQ音乐和网易云音乐是其中具有代表性的头部产品。
两者主要围绕20至40岁的偏年轻化用户进行发展，回顾近十年来的发展历程，两者都经历了从打磨音乐播放器，到打造多业务的在线音乐平台，再到现在优化结构，用细节留下用户的阶段。
目前两者的产品功能可以分为音乐，社区，电台，直播和K歌五大板块，多重业务的发展带来了盈利能力的提升，尤其是来自社交娱乐服务的收入增长显著。
三、汽水音乐产品分析1. 版本信息设备版本：iPhone SE 2 iOS 15.4.1
汽水音乐：v1.6.0
体验时间：2022/6/15
2. 战略层1）用户需求

希望更容易听到自己想听的歌，操作更简便，推荐结果更准确。
满足与抖音联动的需求，例如收藏BGM ，听到抖音上收藏的歌。

2）产品定位
Slogan：遇见好音乐
抖音官方音乐APP ，以推荐算法作为核心玩法，结合抖音上音乐相关资源进行最大化利用。
3. 范围层3）特色功能

歌曲推荐：主要采用与传统播放方式不同的推荐播放模式，利用数据优势帮助用户发现自己更喜欢的音乐内容。
抖音联动：与抖音同步相关数据，使用户不论是在制作视频或听音乐方面的需求都更容易实现。

4）基本功能
评论区、歌单、音乐电台、排行榜、VIP 。
4. 结构层1）信息架构
MVP阶段，功能架构相对简洁，加上主打推荐算法的播放方式，用户路径更简单。目前仅上线了音乐相关的功能，开放了单曲的评论区，说明同样注重用户的情感化体验。
2）交互设计
采用与抖音操作逻辑相同的上滑切歌和双击收藏，更适合以推荐算法为核心的播放模式，当用户听到自己不喜欢的音乐时可以以更低的操作成本切歌。
5. 框架层目前汽水的音乐主要页面有以下四个：
1）音乐
进入APP默认呈现的播放页面。共分为推荐和最近播放两个子页面，推荐中播放为算法推荐的内容，最近播放中则是推荐以外其它页面如歌单、搜索结果的播放结果。