万科和宝能的矛盾因何而起,为啥不能一锤定音,谁能告诉我王石和万科的关系?现在是个什么情况?

谁能告诉我王石和万科的关系现在是个什么情况王石是万科创始人,但是88年王石自愿放弃股份,这样做不好地方,一旦遇到宝能这样,要来收购他 , 尤其是恶意收购,王石如果一两张王牌,后果就和现在一样被逼宫,万达,让其他人收购一个试试,现在是王石在万科没有没有股份,至于他工资虽然在我们普通人眼里很多 , 但是在资本市场还是不够看的,又找不到人帮忙,现在宝能要求王石离开这家他自己公司!
别了万科董事长王石是怎么回事王石1951年出生 , 籍贯是安徽金寨,在广西柳州出生 。毕业于兰州铁道学院的排水专业 。是万科创始人 , 现在是集团的董事会主席,也是职业经理人的角色 。2011年,王石在哈佛大学选修城市规划和企业伦理道德两门课程 。现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长、深圳市总商会副会长 。最近几个月万科、宝能、华润、深铁的几方博弈,王石作为万科创始人可能出局,不再担任万科董事长,悲情落幕 。
王石为什么要让万科股权那么分散他说他很自信,不要股权也能掌握好管好公司,也说害怕突然有钱会很危险,特别是在当年 。
多年来 , 万科一直被严重低估,庞大的规模和良好的业绩背后,是与之并不匹配的低股价 。作为中国房企的龙头,万科现金流非常充裕,还有丰厚的可变卖家当,而买下这座“金山”却出乎意料的便宜 。万科股权非常分散,且管理层持股很少,在“宝能系”露出獠牙之时,前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72% 。只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧,如今被“宝能系”的实践证明 。在选择创业平台的时候,一定要谨慎一些 , 尽量选择规模比较大一点的平台,比如像腾讯众创空间这种,可信度会高一点 。另一方面,面对门外的“野蛮人” , 万科管理层虽有所警觉,但并未有积极的防范 。1994年,万科曾陷入“君万之争”,那是万科第一次面对“野蛮人”,最终王石找到了君安的破绽,避免了万科被拆分的命运 。如同君安的“意志继承者”一般,“宝能系”20年后卷土重来,而万科依然如20年前一样不堪一击 , 在“宝能系”并未出现违规的情况下,王石和监管层手中的牌比20年前还要更少 。如今,猜测万科未来命运如何还为时尚早 , 外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场 , 然而,此事无论结果如何 , 都应成为中国所有上市公司引以为鉴的标志性事件 。在上市圈钱的同时,也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险,而谢绝“野蛮人” , 除了保证公司股权合理分配外,也要增加风险意识 , 使企业可以掌握自己的命运 。
华润为什么不救万科【万科和宝能的矛盾因何而起,为啥不能一锤定音,谁能告诉我王石和万科的关系?现在是个什么情况?】当初华润对失去万科第一大股东地位之所以很淡然,是有原因的;而今天,华润在东阿阿胶上不肯放手,也是有原因的 。昔日之万科与今日之东阿阿胶,完全不可同日而语 。华润宁可放弃万科也不愿放弃它风传有着私下关系的宝能和华润,这一次在东阿阿胶的战场上成了针锋相对的对手!

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