产品体验报告范文报告怎么写产品体验报告( 二 ) _产品体验报告

3. 市场分析3.1 行业概况中国自2010年起开展“剑网行动”，诣在打击网络盗版，实施知识产权保护，特别是在音乐、视频、文学、网游、动漫等方面做下重要正版化布局。 2015年，政府展开了针对网络音乐传播的最严厉的一次打击盗版和侵权行动，接连出台多项政策。
6月，国家版权局联合国家网信办、工信部、公安部宣布“剑网2015”专项。同年7月，国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，要求各网络音乐服务商于7月31日前将未经授权传播的音乐作品全部下线，被看作国内音乐史上最严厉的“版权令” 。
3.2 行业用户分析艾媒网数据显示， 2020年有五成以上用户主要从在线音乐平台上接收音乐偶像作品，近四成用户从音乐综艺中接收音乐偶像作品，有37.3%用户从短视频等热门媒介上接收作品， 28.6%用户通过演唱会来接收音乐作品。
同时我们参考短视频占用用户时长的不断提升，可以得知短视频音乐的形式实际上正在成为在线音乐平台的威胁。
3.3 商业模式随着用户对于音乐消费意愿逐渐变强，付费意识的进一步增强，平台通过在线音乐演出开始尝试探索新演出模式、节目元素，宣传旗下新艺人。
艾媒咨询分析师认为，在线音乐演出市场商业模式仍处于更新迭代的探索发展阶段。当前，在线音乐演出主要通过付费门票、粉丝打赏、赞助广告等方式盈利，演出收入由平台、音乐人分成。
同时，演出收入将用于优化在线音乐演出的设备支持、演出效果、音乐人收入及曝光，形成行业闭环。在线音乐演出行业拉开商业化尝试的序幕。
3.4 小结

版权竞争不是过去式，未来音乐市场版权竞争会更加激烈，甚至可能进一步成为决定音乐市场份额与音乐平台生死的命门；
短视频音乐以出色的盈利模式、广而大的流量优势将成为未来在线音乐平台的主要威胁形式；
未来音乐市场的盈利模式可能会以现有模式为基础逐步加强付费形式与付费内容的探索，从付费较为单一而趋向多元化付费形式发展。

swot分析法：
通过市场分析和网易云音乐在战略层面做出的调整得出网易云音乐接下来的发展方向：

继续维护现有音乐社交模式，持续探索不同的音乐推广社交途径与形式；
持续探索在线音乐付费模式，丰富付费模式的多样性；
通过与抖音在短视频音乐的合作加强布局短视频音乐领域的社交互动社区；
加强对平台原创音乐人的扶持，持续发展平台原创歌曲增强版权；
通过对在线音乐平台、短视频音乐、直播等多领域音乐社交的布局最终实现形成自有的一套音乐社交甚至歌曲创造孵化一体式封闭环境。

4. 产品分析因为现如今在线音乐平台市场被腾讯系占有大多数份额，所以选择腾讯系“亲儿子”QQ音乐作为对比分析网易云音乐。
4.1 产品结构网易云音乐的播客和K歌虽然是作为产品应用的形式出现，但却放在底部导航栏，说明网易云音乐现今是把播客和K歌功能作为主要发展板块的，而导航栏的云村主要是一些短视频娱乐性节目，短视频内容大多以音乐内容为主也说明网易云音乐在布局音乐社交领域中对短视频发展的重视。
不过网易云音乐现在有种将所有功能内容板块放在一个产品上的意思，我估计是因为网易想利用网易最大流量产品网易云音乐发展起这些功能，达到引流的效果，但这样的模式也会让网易云音乐这个在线音乐平台的定位变得尴尬与模糊，可能导致产品过于臃肿从而引起用户流失。
相较而言QQ音乐则是轻量化的代表，产品主要集中于音乐、社交和音乐短视频，次要发展其他功能，说明QQ音乐其实也在布局音乐社交领域，并且意识到了音乐短视频的发展前景。
不过QQ音乐现如今最大的难题是音乐社交发展起来有心无力，平台内歌曲评论参与度不高且评论质量不佳，相较于网易云音乐持续在音乐社交发力而带来的活跃氛围， QQ音乐平台社交显得较为冷清，这种被动甚至可能导致QQ音乐在之后发展短视频音乐方面陷入被动。
虽然QQ音乐是现今在线音乐平台手握全国90%音乐版权的“版权霸主”，但网易云音乐在近年极度缺失版权的情况下仍热度不减甚至在新的音乐付费领域的优秀拓展仍具有较大威胁。
4.2 产品功能界面分析本文主要将网易云音乐和QQ音乐最基础的播放功能模块和新开发的视频、播客、直播相关的功能模块进行对比和分析。