股权激励对股价的影响(什么是股权激励)
我国最早与股权激励相关的法律法规是2006年1月1日实施的《上市公司股权激励管理办法(试行)》 。在很多人的印象里,只有上市公司适合做股权激励,而非上市公司因为没有股价,所以做不了股权激励 。
这种认识有很强的片面性 。的确,因为上市公司有一个客观的股票市场价格,做股权激励比较方便,也方便行使现金 。但未上市公司的股权激励效果可能更明显,尤其是有上市计划的未上市公司,因为上市后仍然存在原始股的财富效应,相当于给激励对象两个激励,一个是股权激励本身,一个是上市后杠杆产生的原始股效应 。
至于股价,我们只需要找到一个适合公司的计算股价的方法,问题就解决了 。所以,一个公司是否适合股权激励,和它是不是上市公司没有关系 。那么,对于中小企业来说,股权激励的作用是什么,什么情况下适合股权激励?本文将详细讨论 。
一、由一个案例引发的思考
(一)案例介绍
A公司是一家以白领女装品牌为主的服装公司 。经过多年的发展,全国已有数十家经销商和二级经销点,年利润上亿元 。
自2014年以来,制造业危机在中国深入蔓延 。同时,移动互联网发展迅速,传统线下服装受到电商的挤压 。A公司销售每况愈下,库存不断增加 。
【股权激励是怎么回事 股权激励对股价的影响】设计总监和营销总监纷纷递交辞呈,经销商也反映A公司的服装设计已经过时,难以继续受到白领的青睐 。老板着急了,难道就不能眼睁睁看着自己一手打造的企业没落吗?老板不甘心,尽一切努力去改变,去寻找出路 。
针对企业遇到的实际困难,老板决心双管齐下:1 。改变企业现有的商业模式;2.实施股权激励 。具体做法如下:
1.改变企业现有的经营模式,主要是将原来的一次分销和二次分销改为设立品牌总部和销售总部的方式 。好处有两个:一是节税;第二,加强品牌部和销售部的密切合作,及时反馈市场信息 。这部分不是本文的重点,不再赘述 。
2.实施股权激励 。A公司拿出4%股权,给品牌总部和销售总部股权激励,各占2% 。这大大增强了员工的主观能动性 。
品牌设计部采用小组负责制,有的申请成立影视组为热门电视剧中的女装连衣裙重新设计创作单品,有的申请成立明星组为明星的出境时装重新设计创作单品,有的成立舒适通勤组以“阅尽繁华,返璞归真”为理念设计森林空纯棉连衣裙 。销售总部采用社群制,根据自己的喜好邀请老客户加入不同的主题群 。在自己喜欢的主题群里,大家可以拍照,分享自己喜欢的白领女装照片 。
很快,三位个性鲜明的设计师脱颖而出 。他们在微博、微信等平台上对明星服饰进行各种热评,让公司的老设计师们大吃一惊,却吸引了一大批时尚年轻的群体 。销售部门不甘示弱,联合各大互联网平台推出大型“线上秀”,吸引了全国10万女性白领参与观看 。
一年后,A公司取得了线上线下销售总利润增长88%的惊人效果,公司强势扭亏为盈 。但品牌设计部和销售部6名核心骨干拿下4%股权,身价涨到几千万,成为青年股权新贵 。
(二)由案例引发的思考
这种情况下的股权激励无疑是成功的,对企业、老板、公司核心骨干都是一种多赢的状态 。这让我们进一步思考:
1.股权激励的作用是什么?
2.什么条件下的企业适合股权激励?
二,股权激励的作用
从上述案例中可以看出,面对企业服装销量的大幅下滑和企业利润的快速下滑,A公司的老板并没有墨守成规,而是果断调整了公司的经营模式,采用股权激励的方式,彻底激发了员工的创新精神和主观能动性 。虽然老板卖了4%的股权,但很大程度上,这种行为属于老板请客,市场买单 。
我们抽象出股权激励的作用,可以概括如下:
(1)激发员工的创新精神和主观能动性,维护企业的整体和长远利益 。
(2)留住、激励和吸引人才,提升企业核心竞争力 。
(3)将激励对象、股东和企业利益紧密捆绑,构建利益共同体 。
(四)使激励对象分享成果,分享企业成功的成果,同时分担企业发展的风险 。
(五)通过股权激励的不同授予方式,在对激励对象进行激励的同时,进行相应的约束,确保企业能够保持持续稳定的发展状态,避免利润增长成为短期的一次性行为 。
3.企业什么时候适合股权激励?
(一)在某些情况下,不适合股权激励 。
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