【劳模事迹材料】
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锐意改革 真抓实*
上任后 ， 我针对商场人员素质参差不齐，机关臃肿，工作效率低，人浮于事现象严重等情况，经多方调研，决定引入竞争机制，重组机构，发挥人才效应 。一是针对商场内部*，先后修改制定了《两级机关人员上岗条例》、《先进工作者事迹材料》等制度，对劳动纪律和服务规范起到了有效*制约 。在服务上*着“细节不得忽视”*宗旨，摸清售前、售中、售后存在*一系列服务问题，大胆*提出了：“诚信融铸xxx、满意回报顾客”*经营理念，确定了商场*发展目标 。二是对商场机关进行了彻底改革 。2005年5月 ， 改制后*xxx商场设立财务部、营销部、企管部、后勤部等6个部门和安全、党务行政2个办公室，*人员竞聘上岗，部门人员按岗定编 。通过改革 ， 一批优秀*员工走上了*岗位，使懂经营、会**人才有了展现自己*机会，为**后续发展储备了人才，同时也充分体现了公平公正、优胜劣汰、人尽其才*用人机制 。*商场340名职工向一直关心、支持xxx商场*区委、区*以及相关部门*表示衷心*感谢!
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