《致加西亚的信》读后感800字


《致加西亚的信》读后感800字

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【《致加西亚的信》读后感800字】《致加西亚*信》读后感读完《致加西亚*信》,我并没有想象中**澎湃,感慨万分,因为书中所表达*精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化 , *化,并辅以例子为佐证,让我感触较深*不是书*内容,也不是书中提倡*精神,而是读书*人 。服从*是下属该做*事 , 最基**做人道理 , 就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义*事,却要值得如此大力*推行,竟有如此多*读者,从侧面说明了这是一个严重*人*问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了 。如今像罗文这样*人少之又少 , 为什么呢?真正*原因并不是大家不想做事情 , 不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈" 。
主管给他*任务有一个,他*疑问却有十几个,"我忙,没空""人少 , 没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我*下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之*,而他提出这些问题不外乎有以下几种目*:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥 , 不能完全怪他,你会体谅他*;(4)希望你帮他解决困难 。或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务*时候我们只能说:"没问题",其他*什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到A城市送材料,而你不知如何到达A城市,顺便问一下主管A城市在哪里 , 如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢 , 可是如果连主管也不知道怎么办呢 , 一切都得自己解决 。如果你不能帮助主管解决一些难题*话 , 那要你何用?我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚*人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信*人——*总统麦金莱和推荐罗文*人——*局长阿瑟 。瓦格纳上校 。千里马不多 , 伯乐更少 , 如果没有阿瑟 。
瓦格纳和麦金莱*信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人*重要*,而我们*企业是不是也该清楚每个主管,员工*优劣,让每个人去做他最合适*,能发挥最大优势*工作 。

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