分享打通快消品销售渠道的12个技巧 打通快消品销售渠道的方法有哪些?

【分享打通快消品销售渠道的12个技巧 打通快消品销售渠道的方法有哪些?】通了才有销路 , 很多企业的渠道这条路是不通的 , 乍一看企业的渠道商不少 , 一线城市 , 二线 , 一直到三四线都有自己的渠道商;但是我们思考一下 , 有多少渠道商在用心卖我们的产品 。 所以 , 你寻找一个当地比较有实力的经销商 , 不用心卖我们 , 还不如找一个实力不是很强 , 但是却用心卖我们产品的经销商呢 。
1、用情感去营销渠道商
不打你 , 不骂你 , 就用感情温暖你 。 也许好久没有人到终端看看了 ,  也许好久没有接触渠道商了 , 也许渠道商正在为春节前的促销发愁 。 到市场的最深去 , 渠道商那里看一看 , 沟通一下 , 关心一下 。 因为中国人还是讲究情感的 。
具体做法一:打个电话 , 问候一下 , 至少在关心她 。
具体做法二:找个时间亲自去拜访一下 。
具体做法三:找到这个渠道商去年以及上半年的销量 , 对比一下 。
具体做法四:提供一些力所能及的支持 。
具体做法五:到渠道商那里帮他出谋划策 。
具体做法六:别忘记给渠道商信心和目标 , 适当给一些压力 。
2、和铺货车辆一起下去看看
坐上经销商的车辆 , 说话客气一些 , 温柔一些 , 买包烟 , 吃顿饭 , 一瓶水 , 一根烟 , 亲自去铺货 , 亲自去终端给出一些建议 , 亲自帮助终端客户进行销售的规划 , 以及给出一些调整方案 。 这样让经销商以及终端客户会有一种被关心的感觉 。
举例:有一次笔者跟随一个厂家业务员去走访经销商 , 发现经销商年轻 , 管理能力不行 , 尤其是他的团队早上上班迟到 , 没有目标 , 没有动力 , 工作马马虎虎 。
像这样的经销商团队很多 , 我个人觉得 , 你在管理这样的客户的时候 , 不能用猛药 , 否则他们会反感 , 你要先从老板开始 , 让老板有信心 , 老板改变 , 然后再去不断的感化下面的团队 。 坚持不断地调整 。 让团队的精气神提起来 。
3、优化经销商下面的分销结构和数量
有一次笔者在走访县城市场 ,  每一个县城都会有经销商 , 有些经销商在开发乡镇市场的时候 , 他每一个乡镇开发一个客户 , 有些是每一个乡镇开发多个客户 。 他们认为开发一个客户销量少 , 开发多个客户销量就多 , 但是现实不一定是这样的 , 开发多个客户容易有价格战 , 相互不良的竞争 。 所以我认为 , 合适的才是最好的 , 不要盲目的求多 。
如何优化分销数量和结构:你就观察下面分销客户的销售情况 , 市场稳定情况 , 如果市场太乱 , 就减少一些 , 淘汰一些 。 让有能力的多发挥他的能力 。
4、寻找终端优质的网点 , 重点集中服务
把有限的时间花费在有能力的网点上面;每一个区域 , 总能找到优质的网点 , 然后列举出来 , 进行重点服务跟踪 , 因为他们是你销量增长的根本和基础 。
调动他们的积极性 , 很重要 。
整理一个表格 , 把优质的网点整理出来 , 第一轮先去拜访这样的网点 , 然后进行重点服务跟踪 。
5、调整优化提升终端铺货动销策略
也许我们的促销政策没有针对性 , 也许我们的赠品不是消费者感兴趣的 , 这些我们在走访终端的时候 , 都会有人反应这些问题 , 甚至我们的促销政策没有竞争对手刺激 , 我们也可以适当进行优化调整 。 最后冲刺一下 。
不同的渠道赠品要有所区别 。
举例:快消品行业 , 我们有路边小店 ,  餐饮店 , 还有KA大卖场 , 等等 ,  我们在终端铺货政策方面要有所区别 , 赠品也是要有区别 , 根据他们每个渠道的特点来选择他们喜欢的促销产品 。
6、消除终端商的顾虑 , 门槛低一些 , 退换货政策宽松一些

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