3. 团队：品牌文化、团队合作、良性竞争等
领导者和员工形成了企业团队， 从点到面， 整个团队的意识能够反映内部关系的状态， 也同样能够反过来影响内部各个点之间和谐关系的形成与变化， 这主要通过品牌文化、团队合作与良性竞争等来实现 。
品牌文化能够形成员工对团队、企业的归属感， 通过品牌文化的构建与传达， 员工对企业的发展理念与价值取向产生深刻的理解， 并进而产生认同感；同时， 员工成为了品牌文化建设当中的一份子， 这种参与感能够加强员工在感情层面上的归属与信赖 。
让员工拥有团队合作精神几乎是每个企业在员工培训期间都需要灌输的重要理念， 分工合作是当下大部分公司的常态 。 员工必须拥有团队意识， 认识到个人利益与团队利益的一致性， 才能积极合作， 互帮互助， 创造好的工作氛围， 提升整体的工作效率 。
良性竞争是企业与员工不断得到提升的动力 。 奖惩、考核、升职、竞选、评优等机制都能够激发员工的进取心与创新能力， 在同事之间的良性竞争当中， 看到别人的优点与自身的不足， 扬长避短不断完善自我， 是企业培养、锻炼人才的重要途径与愿景 。
在团队关系的创建上， 企业一般会采用团队建设活动加强个体间的交流， 通过丰富的玩乐、比赛等形式， 让员工在乐趣中培养出优秀的团队意识， 形成内部融洽的关系氛围 。
【构建公关的3个方面 如何做好企业内部公关？】企业的内部公关在具体措施上拥有着多种多样的形式， 大多数公司也非常重视这一关系的构建 。 可以说， 任何成功的企业都有着秩序井然、团结和睦的内部关系， 优秀的内部关系是企业发展的坚固基石与强大动力， 也是对外关系的有力保障与助益 。
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