创业初期应该注意些什么? 如何创业

人人都在讲创业,人人都希望创业,
但创业到底是什么,你有没有深刻的认识?
下面我从四个方面来讲一下什么是创业 。
一.创业是什么?

创业初期应该注意些什么? 如何创业

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1.创业的定义
什么是创业?引用MBA智库百科里的一段话来说:
创业指的是发现、创造以及利用适当的创业机会 , 然后借助有效的商业模式用以组合生产要素 , 创立新的事业 , 以获得新的商业成功的过程或者活动 。
我认为这作为创业的定义来说是非常合适的 。
2.创业的本质
创新可以说是是创业的本质特征 。
没有创新的创业 , 是低层次的创业 , 很难具有持久的生命力 。
让变革成为习惯,让创新成为创业的动力,不断前行 。
3.创业的特点
创业有四个特点:
1)创造具有"更多价值的"新事物;
2)需要创业者付出时间经历,不断努力;
3)具有一定的风险,包括人力、物力、财力;
4)过程或结果中能获取收益,且相当可观 。
4.创业的目的
做任何事情都是有目的的,创业也不例外 。
大多数人创业都是为了实现财富的飞速增长,尽管这个过程种充满了危险 。
但还有一部分人不同,他们创业可能是为了实现自我的人生价值,为社会做出贡献 。
二.如何创业? 随着经济的发展以及国家支持创业政策的实施,投身创业的人数越来越多,
但是创业成功的永远都是小部分,下面来谈谈如何正确创业,提高成功率 。
1.合适的方向

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创业的方向有很多,电商,社交,O2O,实体零售等等,
选择一个合适的方向是创业成功的关键之一 。
创业者可以通过不断学习 , 关注各类信息 , 媒体博客等 ,
同时加入创业的圈子和别人交流 ,
结合自己的以往经验选择一个自己感兴趣并且有前途的大方向 。
一旦选定了,就不要轻易地去更改 , 毕竟隔行如隔山 ,
每个行业都有自己的潜规则 , 摸熟它是需要时间,需要交学费的 。
大方向的选择可以考虑一下三个点
1)新型技术所带来的新市场,比如当初的互联网革命
2)国家政策所带来的红利,比如允许商品交易所带来的房产市场
3)人们收入提高所带来的消费升级,比如可以在部分县城开麦当劳,肯德基等
记住选择一个切入点,创业初期切记全线铺开 。
2.团队管理建设

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一个好的创业项目往往不是一个人能够进行到底的 。
团队在创业过程中占据重要的一环 。 考虑清楚创业项目需要多少人,初期不要太多 。
选择的人可以从两个方便考虑:
一是技能 , 专业能力要强 。 二是协作 , 尽量找有合作经验的人来合作 ,
创业初期特别注重人员间的磨合期 。
创业者除了要清楚自己干什么,也要知道合作伙伴想做什么 , 可以做什么 , 最终可以做成什么样 。
如果过于勉强 , 既不开心也不持久,对创业十分不利.
3.启动资金

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作为一个创业项目,有许多需要用到钱的地方 。
我们可以将创业的资金来源分为三种情况 。
1)自给自足:组一个小团队 , 不需要投资太多 , 就可以挣钱 , 这种是最理想的情况,但往往规模较小 。
2)找资本投资:资本的力量是十分强大的,但是融资成本高昂,难度较大,而且与投资人之间的信任关系较难确立 。

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