运营设计之升维思考( 四 )



运营设计之升维思考

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上线初期该频道点击率达到历史新高,更新男频数据上升44%动漫展宣传文案,女频上升49%,到目前为止上线已超过六个月,数据一直处于逐步上升阶段 。 从“需求目标”到“业务目标”思考模式的升维,不仅让我们在超出需求方预期的基础上完成需求,更是从设计侧出发解决业务难题,为业务加持,从而使设计的价值最大化 。
这里推荐一个直接有效的方法“以终为始”,即把“业务目标”直接定义成“需求目标” 。 在思考部分需求的时候可以试着将眼光看得更长远一些,不仅局限于当下的需求,设计解决需求问题只是在发挥着设计应尽的职能,我们其实可以试着更深层次的挖掘单一需求目标而间接看到需求背后的核心,甚至是运营背后的运作机制,与此同时逐渐将设计的价值发挥到最大 。

运营设计之升维思考

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总结
以上提到的“成本思维”以及“目标思维”其实都可以归属到我们认知能力的升级,一般情况下我们会无意识的用固有思维去思考问题,寻找解决方案,不能说是不对,只是我们可以跳脱出舒适圈,跳脱出永恒的当下,会看到许多之前所没看到的,换言之就是说站在更高的维度来看待问题,不仅是执着于当下一个点,一个需求,练习让自己看到需求背后的需求,这样工作中认为不可解决、不易解决的难题也就变得容易得多了 。
当然还有很多其他维度的思考方式,这里只是聊一聊两个我比较常用的,跟大家一起分享,说的不好的请多多包涵 。
(作品图来自内容运营设计小组)
【运营设计之升维思考】作者:滢小桃

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