运营设计之升维思考 _动漫展宣传文案

辅助文案：作品一句话简介，除了排版的考虑，就是感兴趣的用户，第一时间可以获取更多有价值的信息
从而达到引起点击的目的

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精进选材
这个类型的模块一共是存在12个，分为男、女频道各6个。每个模块都是一个类型的作品选材，有热血、恋爱、恐怖、校园等等，为了让每个模块的视觉图更符合它的内容属性，也可以说是更符合他的运营标签，这里对选材进行了严格的方向把控，例如下图的热血题材类的作品，它的核心人物选材必须是主人公觉醒、发大招、战斗场面类型的素材。类似没有力量、没有表情的素材不在选取范围内。

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并对人物素材的使用做了详细使用规范，核心是为了让不同设计水平的设计师拿到需求后都能设计出符合这个模块要求的设计图来。

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重塑字体
整个模板通过人物素材的选择以及文案排版的组合，相较运营同学自己截图的视觉效果升级了很多；接下来继续思考在这个基础上如何让文案与素材图不会太过于分离，最终选择了字体的“微变形”设计，如下图，第一排的字体设计并没有采用，原因之一是设计成本太高。
“微变形”更注重取巧成分，字体设计方案根据画面文案配图元素出发，“微变形”也让执行的设计师在探究灵动的小点子上得到一定的提升，不至于做的过于枯燥，长期下来设计师心态的变化影响项目进程。

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一系列的优化下来，设计师的出图由之前两天输出一部作品提升到现在每天8部左右，在保证一定视觉水准的基础上保证了项目的进程。在新版视觉上线的第一个月，点击率直线上升56%，并且使每张视觉图都具备了自己独特的内容属性，并在这之后点击率处于持续上升状态。低成本的投入带来数据上的显著提升，也间接说明成本思维在这一类需求中的使用能起到很大的助推作用。

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成本思维的融入，让我们在应对繁重日常工作的同时，还能在第一时间内响应批量化需求，也间接建立了与需求方之间的信任。通过模版的研发使用，既满足了大批量的设计需求，与此同时，释放了由批量需求带来的人力不足的压力，最大限度的降低人力成本在批量化需求中的消耗，将更多的人力集中到更重要的设计需求当中，创造更多的设计价值。
1·2协作成本
上面提到的“人力成本”可以说一定程度的解决了一些执行层面的问题，接下来我们再聊聊另一个问题，“协作成本” 。
先说一下接下来案例的背景吧，在腾讯动漫平台，核心运营位以及重点作品宣传基本都是设计中心内部进行设计，还有一部分非核心作品以及二级页面运营图由外部QCP来输出，对于外部QCP输出的部分，我们有一套专门的审核机制：需求方下单给QCP之后，QCP输出后交由需求方组内进行审核，通过后提交设计组进行审核（专门的审核负责人），审核通过则筹备上线，审核不通过，会给出相应的修改意见，优化通过后可筹备上线。

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下图为一个首页banner的审核过程，从提交审核，到审核通过基本用了三天多的时间，由于QCP的设计水平有限，以及每次做需求的设计师也不同，很难对固定的一批设计师进行培训指导。
非批量化的需求由QCP输出，点对点的设计师指导进行优化还是能跟上项目进度的，但是如果遇到大批量的需求，项目进度将很难推进，一张图的审核通过如果是三天的话，十张估计要一个月了，而且内部负责审核的同学他的主线工作任务是输出平台内核心设计需求，大量的审核工作很大程度的影响了内部设计师输出的效率以及专注度

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所以就大批量化的QCP输出需求，我们重新制定了协作流程：第一步，需求方下需求前周知运营设计小组；第二步，我们将根据需求的难易程度制定相应的模板，以及输出规范，给到需求方；第三步，需求方带着模板与输出规范向QCP方下单；第四步，QCP输出后提交审核，需求方审核内容，运营设计小组审核视觉，审核通过后可筹备上线。