那么 ， 盈利来了 ， 用户授权快递员投放至快递柜中 ， 且愿意支付这笔钱给快递柜 ， 比如1元 。 快递柜经营者再从1元钱中拿出3毛钱给快递员 ， 用于电话、交通等补贴 ， 快递员收到钱后再进行下一个刚需用户的销售 ， 如此反复 ， 是不是一件“三全其美”的事呢？
毕竟是用户主动授权快递员存放至快递柜的 ， 相对来说 ， 也是合规的 ， 避免了用户拿本人签收来说事 。 （注：我国《快递暂行条例》中明确规定企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人 ， 并告知收件人或者代收人当面验收 。 ）
说一千道一万 ， 市场一定是细分的 ， 我们不能完全“通吃” 。 所谓“营销” ， 就是针对不同的消费者不同的需求制定并销售出不同的产品服务 ， 这才能迎合市场 。
虽然目前菜鸟驿站分布较密 ， 但有些驿站布局距离较远 ， 且是人工服务 ， 员工有固定的上下班时间 。 而快递柜是24小时服务 ， 还是有一定需求的 。 现在还有机会转换其商业模式 ， 只是承受点骂名罢了 。
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