运营新手，7步，策划好1个牛逼的线上活动！ _文案策划

如何策划好一个运营活动半研墨拆书之《从零》笔记我个人觉得，运营其实是1个包罗万象的岗位，得会活动策划，得会文案撰写，得会数据分析，得会沟通协调等等，其实最重要的还是你得建立一个学习摸索——分析思考——总结验证的思维模式。在知乎上看到一个这个问题「如何策划好1个线上活动」，因为刚好读了张亮的电子书《从0开始做运营》和秋叶的《工作型PPT ，该这样做》，如是就借用秋叶的书的框架，把《从0开始做运营》里提到的活动运营进行了7步拆解。我觉得快速提高实战能力最佳办法莫过于学习别人的案例（包括书，实际案例，虚拟案例等），洞察好的活动背后的策划框架，灵活的挪为己用。

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运营新手， 7步，策划好1个牛逼的线上活动！

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运营新手， 7步，策划好1个牛逼的线上活动！受众角度我们希望受众通过这次活动了解什么?我们希望受众通过这次活动记住什么？我们希望受众在参加这次活动后能有什么行动？产品角度产品输出的形象活动与品宣相结合，要明确在活动中输出的品牌形象活动的定位与产品形象的结合设计的活动要与输出形象结合，既让活动有趣，又要让这次产品形象的输出和同类竞品形成明显的区分度亮哥说：这一段其实很有意思，之前似乎亮哥没有特别强调过关于产品与活动的关系。活动首先是为运营目标服务的，但在运营目标中是暗含了产品与用户的切合度的，所以我们会发现有些活动结束了就结束了，对产品没有帮助，有些活动则可以带来高质量的用户留存和转化，原因其实就出在这个起点上。

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运营新手， 7步，策划好1个牛逼的线上活动！受众喜欢什么，结合用户的G点，找活动与产品的结合点受众在那里混，定活动的投放渠道受众参与活动的理由：有趣，参与成本低受众的消费能力（具体看活动）亮哥说：不管是内容、活动、宣传，很关键的一点，都是要抓到用户敏感的G点，都是要想办法让用户对运营动作感兴趣，不分析用户，就不会懂用户，不懂用户，活动什么的就不好做。当然，其实我们也发现，真的很懂用户了，活动也难做，因为这时候通常用户也很懂你了， 233 。

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运营新手， 7步，策划好1个牛逼的线上活动！活动主题吸引人活动给人独特的感受活动方式与规则简单，容易参加这里附上知乎大神张亮的电子书《从0开始做运营》中提到的的一份活动策划应该包含但不限于以下的内容：活动策划的文本通常会分为两个部分，一个部分是作为前端展示的，让用户看了明白、晓得如何去参与，更要能够推动用户主动的参与；另一个部分是作为开发的约定，如何设计如何实现，你要拿着文档去和开发沟通，必要的时候，你需要另外做一个文档，将流程、需求罗列清楚，并且和开发保持沟通。【我私人认为最重要的两点】1、紧急情况预案：在活动中风险环节中，对应的解决措施。 2、投放渠道选择：即使一个活动再无聊，如果有足够多的人看到它，它也可能会天雷滚滚的炸死一群人，而哪怕一个活动再精致，如果人们并不知晓，那它也绝对会死的很难看。 @ 找到活动针对的对象。活动是有针对对象的，活动对象决定了你的活动会被什么样的人群接受，你的活动应该被谁看到转化率才更高。 @ 要知道活动针对的对象经常在什么地方混，从而选择投放渠道。至于如何选择，可以参考过往的数据，如果没有数据，就看看百度指数相关活动的搜索、来源都可以作为参考。亮哥说：这一部分，我不想说太多，其实格式都是死的，关键点是你care哪个部分，事实上会影响你做运营活动的风格喔。

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【运营新手，7步，策划好1个牛逼的线上活动！】运营新手， 7步，策划好1个牛逼的线上活动！流程简单少思考文案清晰无歧义我觉得这里主要是弄好活动方式和参与规则，很多人看来是很简单的事情，是的，但是未必。活动方式和规则，很大程度上决定了用户关注的利益点是否足够吸引用户来参与活动。亮哥说：这两句话，是我一直强调的，其实对于活动来说，要用户少思考甚至不要思考，是提升转化非常重要的一点。在产品的方法论中，也有这个，所谓的Don't Make Me Think ，其实是，不要让用户想，首先用户不爱思考，然后一旦用户思考了，很多设计和运营就真的很难做了。