做运营需要三种能力什么是新媒体经营？( 二 ) _新媒体经营

造成这种现象的原因是什么？

如果你能形成这种思考逻辑，你的数据基础就不会差到哪儿去，在这个基础上再去叠加场景、判断等，就可以更好的帮助数据观念形成。
编辑与运营编辑主要靠笔头，运营则稍微复杂一些。
根据新媒体这个职位的层次不同，运营和编辑的差异也不相同。
最低的Level1，新媒体运营就是编辑，主要职责就是写稿，这是所有从事新媒体的运营者应该认清的事情，不要看不起这个阶段的新媒体运营，编辑阶段就是打基础的，如果这个阶段写得不够多，未来会遭遇瓶颈，这个阶段的写，是要尽可能想尽办法去尝试不同的风格、话题、排版，即便在老板的要求下带着镣铐跳舞，也要想尽一切办法去跳得花样百出。
Level2，主要职责里要加入与用户互动的内容了，不管是让开发通过消息模板去提供互动，还是人肉在后台做留言回复， Lv2的新媒体一定要知道怎么才能让用户和你亲近起来。
Level3，数据驱动与数据指导，是这个阶段必须具备的能力，新媒体本身的健康程度要通过数据来反馈和获得证明。
Level4，标题对你来说不是问题，热点你也已经懒得去追，对你来说，选题是根据用户心理来的，是否原创并不重要，重要的是你知道用什么节奏来让读者更爽更开心，更愿意为你传播和留下来。
Level5，对人性的把握已经纯熟，结合自己所处的行业可以随心所欲的做内容了，编辑肯定不是你最核心的工作了，帮别人选题和找方向才是你要考虑的。
大概就是这样。
不过，分是这么分，很多新媒体在面试或者就业时，都信誓旦旦不做「编辑」，但最后还把运营做成了编辑。
这里有几个注意事项，请对照一下，对你所负责的新媒体账号：