财务如何写年终总结财务年度总结( 二 ) _资源

四个明确的风格:求新求稳？
你希望工作总结的形式精彩吗？这是一个很难有标准答案的问题。要知道在领导的心目中，创新形式和形式主义只有一步之遥！很有可能这两者之间的转换只会取决于你的工作表现、创业网络以及别人对你工作的实际评价。
最后要考虑是什么样的情况，不要为了形式而形式化，记住最好的年终总结是“用成绩说话”“用事实说话” 。形式创新只是一种应急需求，而不是长久之计。
最后用一句时髦的流行语结束:写年终总结不难，但没有业绩怎么写好总结难！
做好年终总结，注意以下几个方面:
1.列出重大事件，写出好标题。
列出一年中发生的所有与财务工作相关的事件。同时，写下这些事件中金融应用的思路和想法。
在所有金融事件中，选择具有重大转折点的事件，列出并解释它们。根据大事件，你可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。

文章插图

2.对于数据，你的分析更重要。
比如列出销售结构占比、产品盈利能力数据、成本占比等变化数据。有必要根据数据变化分析这些变化的原因。
这时，第1点提到的大事件将再次被使用。如果再进一步，可以将今年的数据与去年同期进行对比，形成趋势图进行深入分析。
3.你的表达让总结锦上添花。
对于不同的受众，你可以有不同的方式来表达你的年终总结。如果你面对的是自己财务部门的领导，你需要从财务专业的角度专业地表达系统、流程和策略。
如果你面对的是业务部门的领导，你需要站在业务方的角度，专注于业务伙伴方向所做的工作和成果。只要你知道对方最关心的是什么，你就不能从这个角度出错。
4.谈谈自己的不足和来年的改进。
鉴于总结，我们必须谈谈自己的不足以及明年如何改进。没有内省的总结不是真正的总结，没有改进计划的总结是虚假的总结。
5.谈谈明年的目标计划。
一年过去了，有问题也有收获，更重要的是，你明年的目标是什么？你必须向领导说明你的计划，你的方向和你明年的目标。
6.最后记得感谢领导和同事。
在年度总结中，你不仅要谈论你的巨大成就，还要感谢支持你取得这些成就和成长的领导和同事。