4. 执行能力真心建议各位未来总监，在一线干活的时候好好把控自己的执行力 。
做产品，最不值钱的就是提出它的点子 。
产品的价值如何最终取决于它最后的实现结果 。
具备超强的执行力、激进的推动力，把事做到位，拿到结果 。
具备这样能力的你，没有公司会不喜欢 。
5. 感染力前辈常对我说，为用户设计之前，先为你的产品经理做设计 。
产品经理是你设计稿看到的第二人（第一个人是你自己），你连他都无法说服，如何能把这样的产品交给用户使用呢？
感染力也是影响力的一种，别人的信任可以让你有更多冒险和突破的机会 。
不具备专业环境的条件下，老大或者Leader常提出一些超前的需求——倘若他们对你足够信任，是否就会把你的意见考虑进去？
退一步说，真的要做，你也有更大的空间施展拳脚 。
前提，你得让他们都信服 。
6. 业务能力记得面试时，面试官会给应试者一些评价 。
有的会在纸上写上「业务敏感」的词汇，主要是看聊的时候，设计师有没有对业务产生过一些想法 。
业务能力，更多的时候是需要理解商业模式 。
只有理解业务，才能投入、钻研进业务，才能有理想的设计突破口 。
理解业务也是为了更好地平衡商业和体验的诉求，更是打开职业天花板的一个「蹊径」 。
三、加分项素质1. 主人翁精神对待自己的产品要像对待自己的孩子一样 。 产品是你一手创造的，要时刻关注自己的产品 。
2. 关注细节知道自己产品的每一个细节，有助于自己需求定位，更不会把新的需求和旧有逻辑发生冲突 。
3. 积极心态准备好和观点在你对立面的人进行沟（si）通（bi），但是无论结果如何，一定要保持积极的心态 。
积极的心态是抗压的基石 。
4. 大胆心细设计方案时可以大胆一些，需求分析上要足够心细，抓住问题本质 。
5. 对抗模糊在创新业务探索上，常常会出现一些模糊的任务——可能需要长期做，但是短期又没有任何结果 。
不要气馁，把探索过程当作自己的结果来对待，微信看上去没有功能改动，但是可能一次小小的更新就是产品部砍了300多个需求留下来的 。
最后【推荐产品设计的3大能力 产品设计需要哪些能力？】不是所有能力都必须具备才能进行设计，而是以此为纲领，检视自身的不足 。
推荐阅读
- 教你写活动背景的4个技巧 活动背景怎么写？
- 分享优秀的广告设计的3种形式 优秀的广告如何设计？
- 我们从中挑选出10个有代表性的轮胎品牌 什么是品牌营销活动？
- 推荐这款良心国产数据分析工具 数据分析的软件有哪些？
- 小程序引流的4个方法 小程序如何引流？
- 浅析品牌做推广的2大方法 品牌如何做推广？
- 塔罗占卜：谁能看到你最柔情似水的一面？
- 塔罗占卜：你的考研成功率有多高？
- 塔罗牌占卜：你期待的好运会意外降临吗？
- 塔罗占卜：你是有天赋的人吗？