打造品牌策划的6大原因品牌怎么策划？ _品牌怎么策划

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品牌是什么？品牌策划、管理、运营实战工具及品牌打造教科书PPT品牌策划管理教科书ppt：
品牌策划6种实战工具品牌规划当然不会是品牌定位和品牌传播这两个主题。它是一项系统的品牌工程，涉及品牌建立、提升、发展的方方面面。需要建立的是一个结构严谨的、完整的品牌规划体系，来指导企业市场营销的各个环节。
一、品牌识别：品牌识别主要包括品牌检验和品牌目标两方面的内容。通过品牌检验来确立品牌目标。
二、品牌战略：品牌目标确立后，需要首先从战略的层面为客户制定品牌规划。
三、品牌策略：品牌策略是为品牌战略服务的，即在品牌实施过程中如何细化、实现品牌战略。
四、品牌传播：在品牌战略与品牌策略的基础上进行品牌传播。明确品牌与目标消费者的沟通方式。
五、品牌整合：清晰界定公司品牌与产品品牌以及产品品牌之间的作用、关系和职能。
六、品牌管理：制订规范的品牌手册，统一品牌实施的标准和流程，并对品牌实施的效果进行检验和评估。

一、品牌识别

品牌状况：主要竞品的品牌渗透率排名；竞品的品牌知名度、美誉度、忠诚度的现状等。
竞争态势：主要竞品的定位、品牌策略及发展趋势。
消费需求：消费者对品牌的需求，即品牌在消费者购买决策过程中的作用。
本品位置：本品在同类产品中的品牌排名；消费者对本品牌的综合评价。
品牌问题：本品在诸如形象、视觉、定位、策略等方面存在的问题。
市场机会：通过对竞品的状况、竞争态势、消费需求及本品现状与问题全方位的检验，发现本
品牌未来的市场机会在哪里。
品牌目标：建立在品牌检验和品牌机会的基础之上，为本品制订近期、中期和中远期品牌发展目标。

二、品牌战略

品牌名称：企业品牌的名称
品牌标识：企业的标识组合，如图案搭配、中英文标准字、标准色等。
品牌框架：企业品牌与产品类别、品牌的平面架构。
品牌定位：本品牌区别于所有竞品的市场位置，即需要在消费者心中留下的位置。当消费者这种需求产生时，首先会想到本品牌、心智模式。
品牌个性：品牌的性格。本品牌特有的，区别于竞品的个性特征。
品牌利益点：品牌能带给消费者的利益与消费者实际需求之间的连结点。
品牌核心价值：品牌所赋予消费者感性利益与理性利益的总和。

三、品牌策略

品牌建立：建立品牌的方式。我们经常看到的品牌建立方式主要有两种：一种是以企业品牌带动产品品牌，再以产品品牌支撑企业品牌；另一种是以产品品牌提升企业品牌，再以企业品牌带动其它产品品牌的发展模式。
品牌结构：根据客户的实际情况，明确是适合单一品牌结构，还是多品牌结构。
品牌差异化：各产品品牌区别于主要竞品的特点，也就是要使自己的销售主张与竞品形成差异。
品牌提升：如何不断使客户品牌在形象、视觉、知名度、美誉度、忠诚度等方面获得提升的策略和方式。
品牌延伸：随着客户品牌的提升，一般情况会遇到品牌延伸的问题。这个时候需要清晰界定客户品牌可以延伸的范围和不能延伸的界限，保持该品牌在某个或某些领域的强势地位。
副品牌：品牌建立和提升的过程中，是否需要使用副品牌，怎样使用副品牌以及副品牌与主品牌之间如何建立有效的互动关系。
品牌壁垒：当某一品牌在市场上成功后，定会有许多模仿或跟进品牌。此时就需要快速建立品牌壁垒，阻止竞品的进入，形成本品牌在某个领域正宗的、独有的，无法替代的优势。
品牌远景：相对于品牌现阶段的状况和品牌的近期目标而言，要实现品牌的中远期目标，本品牌形象在消费者心中的转变方向。