四、教育赞助
教育事业向来是国之根基 , 能对社会乃至国家都产生推动作用 , 所以 , 很多企业或企业家都会重视教育公益的投资 , 通过开展助学基金会、发放奖金、援建希望小学、捐献爱心教室等形式 , 去促进教育事业的发展 , 也传播自己良好的企业形象 。
在希望小学的建设方面 , 三星、宝洁、一汽丰田都在积极出力 , 在奖学金方面 , 众多企业都设立了专项的奖学金 , 比如三星奖学金、奔驰奖学金、腾讯创新奖学金、中国航天科技集团CASC奖学金、华为奖学金、SK奖学金、IBM奖学金等 。
虽然企业做公益的形式有很多种 , 但不意味着企业做公益就是一个“撒钱换名气”的过程 , 企业做公益也是需要策略去好好规划和执行的 , 总的来说 , 需要把握以下几点:
一、目的明确
企业花大把钱在公益事业上 , 肯定是“有所图谋”的 , 大部分公益都是在给品牌公关铺设道路 , 有些则是在给新品创造声量和曝光 。 企业做公益一定要有目的 , 要去计算如何让投入的资金、物力人力等得到合理的回报 , 即使效果很难以数据的形式监测 , 但也要做好企业在社会媒体中各个维度的指数变化 。
二、主题鲜明
企业做公益要有旗帜鲜明的主题 , 要针对某个细分领域去深耕才能形成影响力 , 才能增加企业公益的公关效能 。 比如成立关注抑郁症儿童的基金会 , 或者关爱孤寡老人的慰问机构 , 这些主题的设定一定要有清晰的思路 , 才能去很好的运营 , 而不至于半途而废或者效果不好 。 毕竟 , 做公益也是在做营销做公关 , 也要追求影响力的扩散 。
三、面对质疑保持透明化
在如今的社会 , 不少明星、慈善机构、企业做虚假公益的事件被媒体曝光后 , 大众对于企业的怀疑也开始上升 , 这就要求我们做企业公益要秉承公开、公正和透明的原则 。 比如此次活动募捐了多少万 , 具体数据如何 , 有没有将资金全数交给需要的人们 , 如果采购了物资 , 那么是否需要公布发票等数据 , 要向大众证明企业做公益 , 是实实在在的 , 而不是弄虚作假 , 敷衍了事 , 才能打消社会质疑 。
四、要形成势头
有些企业做起公益永远都在单打独斗 , 本身企业就不知名 , 就算捐了不少钱 , 做了不少事 , 大众往往难以留下印象 。 而真正聪明的企业 , 会“抱团”一起做 , 不仅自己做 , 还拉上友商、合作伙伴一起做 , 将其影响力越扩越广 , 形成公益圈 。 这样的好处在于 , 在公关宣传上 , 能占很大的便宜 , 比如“某某企业牵头成立某某爱心组织 , 多次远赴深山看望留守儿童 , 寄送大量爱心物资” 。 越多企业参与的公益活动 , 越容易得到更好的曝光 , 而作为牵头方 , 自然会受到人们更多的关注 。
五、坚持深耕细分领域
公益事业 , 也是需要持续深耕的 , 找准跟品牌有关联的领域去精细化运营 , 终究能产生极强的影响力 。 而不是如同蹭热点一样 , 这个主题关注的人多就换这个主题 , 那样只会失去优势 。 还是要在长久的公益活动中树立行业典范 , 引领公益建设的方向 , 并做出有意义的探索 , 甚至调动起大众的积极性 , 影响更多的群体 。
六、传播才是核心
公关活动一定要传播 , 传播才是重头戏 。 毕竟企业做公益还是在为公关所服务 , 所以要通过多种形式的传播为品牌达成更多的曝光 , 形成更广的美誉度和知名度 。
所以为了更好的传播 , 我们可以在公益活动中运用多种技巧 , 比如举办盛大的发布会、赞助仪式、邀请社会名流、举办演艺活动等 , 为活动造势 , 达到震撼、隆重的效果 。 在传播中 , 我们可以利用真实故事等手段去进行宣传 , 更容易产生触动效果 , 引发更广泛的关注 。 另外 , 通稿的发布也要根据预算去尽量追求更优质的覆盖 。
公益的形式多种多样 , 企业还是要找到最适合自己的类别 , 依据自身所在行业、企业文化、企业特色等进行选择 , 并且在活动中可以发动广大员工参与 , 让其成为提高企业认同感的团建活动 。
企业做公益 , 其短期效果当然没有找大牌明星代言来的直接 , 但是其效果是一个长期铺垫的过程 , 虽然缓慢 , 但是有用 。 公益联结的是人的价值 , 再将价值转化到企业形象上 , 所以公益和商业是相互促进的 , 持续经营这项事业 , 终究会对企业产生良好的反哺 。
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