一、创意大纲：这是用来给决策者讨论拍板的第一步 ， 要用简明的文字描述清楚宣传片的主题、风格调性、内容结构和表现手法 ， 为了确保沟通效率 ， 最好能写至少2个方向的大纲 。
二、分镜脚本：基于不同的创意大纲 ， 细化到具体镜头的时长、画面内容、旁白字幕、配乐音效、包装手法 ， 有经验的决策者看了分镜脚本基本上就能知道片子出来大致是什么样子了 ， 如果遇上没有经验的决策者 ， 最好能配上画面 ， 有能力的用手绘 ， 没能力的就找图吧 ， 当然手绘和代用图片各有利弊 ， 关键看你们有没有相应的人才了 。
三、执行计划及预算：基于分镜脚本 ， 列出所需的人工、时间、设备、素材等相关费用 。
以上算是基本的工作规范 ， 有了这三部分 ， 才能跟导演、摄像等技术团队去沟通 。 但似乎楼主是个没啥经验的小白 ， 如何能顺利写出你所在的宣传部门成员的宣传片呢？建议你按以下步骤开展工作：
一、建立参照：这一步的目的 ， 是用现成、直观的片子 ， 收集团队 ， 最主要是决策拍板人的喜好 。 发动群众 ， 找到最适合你们团队文化的形式 ， 让大家去找找最符合自己心目中目标值的宣传片 ， 如果你人微言轻没有办法去组织大家开正式的创意会来讨论这些 ， 就只能动用你的人格魅力了 ， 自己先找几个有感觉的 ， 用闲聊的形式寻求答案 ， 或者在工作群里用红包作诱饵 。
【教你做宣传片策划的3个步骤 宣传片策划该怎么做？】二、规划内容：文字列明部门成员宣传片要展示的内容点（和形式） 。 内容和形式往往是互相制约的 。 如果你们团队有明确的部门文化或者专业特质 ， 就可以围绕这个来分别展示 ， 用成员结构、配合流程作为主线都可以 。 如果没有 ， 找到一个比喻的载体去贯穿它 。 如果真的都没有 ， 那就只能挖掘部门成员的特质 ， 逐一陈述喽 。
三、创意手法：宣传片的处理手法很多的 ， 关键还是要看你们这个片子是要拍来干什么用的？编一个小故事 ， 把部门成员的特点植入进去 ， 是一种；用日常工作的时间轴 ， 结合话外音 ， 把部门一天的工作状态用小清新的手法展示出来 ， 也是一种；用一镜到底的手法 ， 用部门外部人的视角 ， 把部门成员的文化和特质展示出来 ， 又是一种；最常规的 ， 最没创意的 ， 也是最难拍的 ， 就是每个人对着镜头讲话喽 ， 如果是不常对着镜头的人 ， 从眼神到肢体的不自然 ， 真不是一时半会能调整好的 ， 如果实在要这么拍 ， 就提前把每人的台词做好大字报 ， 摄像机从前侧方拍 。 这也是现如今比较常用的手法了 。 背景全白或全黑 ， 伪乔布斯风 ， 看似有调调 。 如果决策拍板人恰好喜欢这调调 ， 倒也蛮省事的 。
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