五元资本的投资方式有点类似于一个创业者的创业决策 。
一个好的企业家和创业者，一定是一个有远见的人，一个先知 。
他的战略眼光和对行业趋势判断的敏感，是他建立眼光的基础 。这些想法需要逻辑 。
然后，要对人性有深刻的理解，对人有判断力 。
还记得吗？商业是一场严肃而生动的游戏 。这个游戏的参与者都是人类 。不考虑人，创业很难成功 。
4.“为什么要更快地投资汽车？”
逻辑和人性 。能不能具体点？
良好的...我举个例子 。
为什么我们更快地投资了汽车？
2011年，我们投资小米后，内部总结 。手机到底是什么？
我们得出的结论是:
是PC，但PC不是手机 。
你什么意思？
电脑CPU，内存，各种计算环境，其实手机都有 。因此，手机具有PC的特性 。
但是，手机有三个很重要的东西是PC上没有的 。
1.移动电话具有位置参数 。因为你总是随身带着手机，我跟着你 。
2.手机里有通讯录 。什么是通讯录？这是一种社会关系 。
3.手机有摄像头和外接设备 。换句话说，手机实际上是一个天然的多媒体生成器 。
把这三点放在一起，你发现了什么？
非共识 。
当时是2011年左右，我们的投资跟着美国人 。美国投什么，中国就投什么 。
但是，我们已经看到并提出了一个非共识，即下一个机会应该是移动 。移动互联网来了 。
所以，我们投资了一系列公司 。包括更快的自动驾驶 。
这是逻辑基础 。
人性呢？
5."自动驾驶汽车如何更快地满足人类？"
人性是不可改变的 。
人性永远是又爱又恨 。
但是，满足人性的方式会改变 。它将永远改变 。
以前大家都要去电影院，静坐两个小时，看一个故事，体会人性的复杂 。
但是在移动互联网时代，人变得不耐烦，时间被切成更小的块 。
两个小时显然是奢侈的 。
然后呢？
看一个1分钟的短视频 。
爱与恨，复杂与闪耀，都浓缩在一分钟内 。人类的情感还在重复，只是形式变了 。
此外，Aauto Quicker还满足了人性的另一个方面，可能更重要 。
Aauto更快地把内容生产的力量和个人表达的欲望还给普通人 。
以前大家都觉得内容行业很高大上，明星多，设备贵，相机精致，PGC(专业生成内容) 。
这个过程发展成了自己的闭环，形成了自己的产业，让我们觉得内容应该是这样的 。
但是因为Aauto更快更短的视频，让更多的普通人有机会开放自己，表达自己 。
内容的话语权不再是机构，更是个人 。
Ugc(用户生成内容)成为主流 。
科技企业家已经做到了 。
让内容生产简单，让内容传播简单 。
这就是人性，而且是更低更广的人性 。
6.“找到你的不对称优势 。”
嗯 。我明白了 。
而逻辑和人性是投资判断的基础 。除了这两点之外呢？为什么有些人满足了逻辑和人性，还是做不到？
因为要看具体的团队和你的核心竞争力 。
这个核心竞争力是什么？
其实就是你的“不对称优势” 。这只是只有你能做到的事情 。
我们为什么在新能源汽车的赛道上投资Xpeng电机？是因为他们有自己的不对称优势 。
新能源汽车的范畴，更确切的说，应该是“智能电动汽车” 。
现在的问题是，智能电动车，你更看重“智能”吗？还是“电动”？还是“车”？
显然不应该是“车” 。否则，你应该投资BBA(奔驰、宝马和奥迪) 。
那应该是“电”吧？不完全是 。如果是“电”的话，你应该投资一家电池公司和一家能源公司 。
在我们看来，核心应该是“智能” 。
智能汽车也是“智能”的部分 。这不仅是汽车行业，也是科技行业 。
所以当我2017年决定投资Xpeng Motors的时候，我就知道这其实是一个自动驾驶赛道，一个人工智能赛道 。
【be designed by什么意思 location什么意思】所以在这个赛道上，我们对汽车和电池的了解还不够，或许最重要的是了解智能 。
何是工程师出身的产品经理 。
他懂技术，他也能做产品 。
小鹏的第一台原型机虽然很粗糙，但当时的G3，已经能够避开前方的障碍物，还能自行停下来，并且已经具备了自动驾驶的功能 。
这是他们的不对称优势 。
7.“可以失败三次 。”
挺好的 。业务要有逻辑性和人性，团队要有不对称优势 。
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