七个创业者的深圳故事 深圳创业故事( 二 )


如今的朱莉不再是那种为筹集资金发愁的创业新人 。对于投资者来说,他更倾向于选择了解医疗行业、有全行业布局的战略投资者 。
“内镜OCT成像设备在今天听起来可能有些陌生,但10年后,它很可能成为医院微创手术中医生常用的高科技设备 。中科微光正在做的,是利用光纤技术进行临床诊断,在更微观的尺度上为医生打开一扇窗 。”朱莉说 。
故事3
打造航母医疗装备企业25年
1991年,深圳迈瑞生物医学电子有限公司(以下简称迈瑞)在深圳成立 。谈及当年为何选择在深圳创业,迈瑞董事长李希庭对《中国经济周刊》表示,深圳的产业链最适合高科技发展 。三十年前,深圳有一批加工企业,包括电路板、电镀、模具等 。,所有这些都是国际化的,质量管理到位 。另外,当时有几位创始人在深圳工作,自然选择在深圳创业 。
“广东人的文化是,他们赚很多钱和一点钱 。他们不得不在晚上喝一碗粥,然后去街上 。他会为你做所有的小生意 。”李希庭说:“深圳是一个移民城市 。真正能在深圳创业,为深圳做贡献的都是外国人 。这里没有人会感到歧视 。”
自成立以来,迈瑞每年将10%的年销售额投入R&D,坚持独立R&D,掌握核心技术 。每年推出10余项新产品,每项新产品平均使用至少10项专利技术 。截至2015年1月,专利申请总量超过1700件,授予专利总量超过1367件,其中近15%是在美国注册的发明专利 。目前,迈瑞的R&D中心分布在中国新泽西西雅图、深圳、北京、南京、Xi、成都等地 。
随着迈瑞R&D实力和产品质量的稳步提升,公司进入了发展的快车道 。2006年,迈瑞在纽约证券交易所上市,成为中国首家在海外上市的医疗器械公司 。
2014年,迈瑞的销售额达到81.9亿元,2008年至2014年的复合年增长率为24% 。2015年,在美股上市近10年的迈瑞开始了私有化进程 。截至2016年3月,迈瑞宣布已完成价值33亿美元的私有化交易 。
目前,迈瑞的产品涵盖生命信息与支持、体外诊断和医学影像 。中国第一台拥有完全自主知识产权的全数字黑白彩色超声、台式彩色超声和便携式彩色超声均来自迈瑞 。迈瑞超声系统广泛应用于全球150多个国家 。迈瑞还致力于在全球推广超声技术,将超声技术的应用范围扩大到麻醉科、急诊科和运动场等 。每年为全球数千名医生提供超声技能培训 。
迈瑞总裁程在谈到未来时表示,中国医疗设备要真正国际化,最终还是要解决知识产权问题 。美国和欧洲通过提前使用专利进行了严格的布局 。比如美国有一项彩色多普勒超声专利,就是“10磅以下不能做彩色多普勒超声产品” 。如果你做了,你必须付给他专利费 。
“这是十几年前别人的想象 。”程说,“最终,如果你想制造这个产品,你只能通过资本和的力量购买专利,否则你绕不过去,或者你只能放弃,或者等他的专利20年后到期,再发展20年后 。”
“因此,政府仍需打造大型航母企业出海,培育国际竞争力,让中国医疗设备在国际医疗设备市场上站得更稳、走得更远 。”李希庭说 。
故事4
对供应链技术的理解应该超越物流和进出口阶段 。
在深圳创业的企业家在这里提到了电子产业链发达的特点 。因为深圳的工业和外贸优势,有超过80%的供应链管理公司总部在中国 。
2016年5月,深圳市联合利丰供应链管理有限公司(以下简称“联合利丰”)获得萨夫兰投资基金战略投资3亿元,江苏银行战略授信20亿元 。2015年,联合利丰业务同比增速达到100% 。2015年业务量突破100亿元 。
联合利丰董事长黄向《中国经济周刊》表示,联合利丰在深圳的起步得益于深圳供应链产业的高度市场化 。由于市场竞争,消费电子等行业对供应链有刚性需求,简单来说就是又快又轻 。联合利丰为这些企业客户实现了最快的通关速度 。
黄表示,面对供应链行业的激烈竞争,不仅要严格控制成本和交付时效,还要构建信息化的云系统,帮助企业在未来降低管理和营销成本 。“如果对供应链技术的认识只停留在物流和进出口阶段,认为供应链技术已经是一片红海,那是一种很深的误解 。”黄对说道 。
2016年5月,联合利丰成立联合利丰供应链技术研究院,进一步研究和探索供应链平台的价值 。
故事5
专注服务中小企业
中小企业融资难一直是困扰企业和政府的难题 。深圳市润泰供应链管理有限公司(以下简称“润泰”)成立于2009年,自成立以来一直以中小微企业为目标 。润泰2015年营业收入为82亿元,预计2016年将达到120亿元 。

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