合伙做生意合同协议书 合伙做生意( 二 )


敲定管理规则、明确落实管理规则,是合伙做生意日常工作的运行保障,规则的好坏也直接决定了生意运行的效率 。
所以除了要敲定管理规则之外,管理规则也必须匹配生意的规模状态,进行优化 。
05罢免规则必须预案:哪些情况才能启动罢免程序、请人出局,有明确的预案

合伙做生意合同协议书  合伙做生意

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合伙做生意最怕什么,怕的是出现问题合伙人,因为合伙人有投资有股权,不能像员工一样说辞退就可以清除出去的 。
这就需要提前制定罢免规则、罢免预案,这包括:
哪些情况能够启动罢免程序、请人出局罢免程序具体的流程是什么,谁提出、谁参与、如何决策被罢免的人的股份如何处置,谁有权力处置明确的罢免规则,明确的预案,是为了避免有合伙人出现问题而无法处置,进而影响合伙生意无法继续,这是合伙做生意必须提前约定的原则之一 。
06进入退出规则必须约定:怎么进入怎么退出、溢价还是折价,有明确的约定
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合伙做生意不能保证每个人都能坚持到底,合伙人会出现自愿退出、转行、退休、甚至死亡等各种情况 。
所以合伙做生意必须提前约定进入退出规则,这是重要的合伙原则,这包括:
新的合伙人怎么进入,是增资扩股,还是现有合伙人 *** 现有的合伙人怎么退出,退出后的股份如何处置无论是进入还是退出,股权的价格如何确定,是溢价还是折价若合伙人出现离婚、死亡等情况,其继承人要求继承股份,该如何处置铁打的营盘流水的兵,合伙人可不是流水的兵,而是支撑营盘的铁 。
提前约定进入退出规则,是合伙人团队能够包容合伙人个人选择、保持合伙团队稳定的重要原则 。
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