创业是一个漫长的过程，创业者在创业中会经历不同的阶段，不同阶段会有不同的风险 。
本文精心总结了创业过程的六个阶段，并给出不同阶段的风险提醒，方便大家查阅和自我提醒 。
01 观察期：有创业的想法，开始关注创业的信息，寻找创业的方向和机会创业的第一个阶段是观察期，这个时期需要创业者会做以下几件事：
- 对创业有了一定的想法，这想法或许是兴趣，或是未雨绸缪
- 开始关注创业的信息，了解创业的各种知识、案例
- 寻找创业的方向，接触某些方向上的创业者
- 开始着重关注某些创业的项目，寻找创业的机会
- 创业小白进入创业领域，在某些创业者、平台机构眼里，就是韭菜
- 再好的项目，都要稳住自己激动的心、颤抖的手，捂紧自己的钱包
- 因为在市场上，创业小白能够看到的所有内容，基本都是“培训广告、项目广告”
- 广告再好都别动心，否则就不是创业，而是做了别人创业的炮灰
- 最好找到一位成功的创业人士，跟着看、跟着听，慢慢的潜移默化、了解创业
- 对创业有了明确的想法，下定开始创业的决心
- 找到创业的方向和定位，开始做各种想法和推演
- 评估各种风险，打消各种疑虑，做各种准备
- 确定看准了机会，准备开始筹备
- 创业的决心并不难下，很多时候创业者选择创业也是被逼无奈
- 重要的提醒是，切忌不要被自己感动，被一叶障目失去了理性
- 下决心容易，下恒心难，很多时候成年人在内心的逃避连自己都骗
- 要充分考虑到能承受的代价，确保家庭生活、婚姻感情、子女教育、赡养父母不受太大的影响
- 下决心前，最好给自己设定一个止损线，比如多长时间，达到多少目标，否则就停止
03 筹备期：构建想法，形成方案，寻找伙伴，寻找资金，开始做全面筹备创业的第三个阶段是筹备期，这个时期需要创业者做以下几件事：
- 构建商业想法，找策划人士制作专业的商业计划书，定好创业的战略
- 拿着商业计划书，寻找伙伴、合伙人、寻找投资人
- 自筹一部分资金，整合一部分资源，开始做全面的筹备
- 集合了几位合伙人，开始定期召开筹备会议
- 创业者最好多去市场上看看别人是怎么干的
- 创业者自己的商业想法，最好经过专业的商业策划人士进行验证、审核、完善
- 筹备期的核心是确认谁是老大，如何投资和分股，这需要一整套的方案
- 如果是第一次创业，最好找已经创业成功的人合伙，边学习边创业
- 筹备期的会议也有法律效力，要形成会议决议并签字画押
- 合伙人之间必须签订协议，要把丑话说在前面，避免以后拆伙闹矛盾
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04 起步期：租赁店面或办公室，注册公司，启动运行，开始做业务的测试创业的第四个阶段是起步期，这个时期需要创业者做以下几件事：
- 租赁店面或办公室、装修、招募员工
- 注册公司，办理相关的资质、证件、手续
- 启动公司的业务，开始跑市场、签单、交付，把公司运营起来
- 开始做业务或产品方面的测试，根据实际结果做总结、复盘、找方法、做调整
- 打磨产品和服务，打破业务流程、磨合公司管理
- 以店面经营为主的创业，提前了解当地市政修路规划等情况，再签订长期的租赁合同
- 打磨产品和服务、跑通商业闭环，这是起步期的核心，要把精力放在主要的地方
- 在没有打磨好产品、跑通商业闭环之前，不要进行各种资源对接
- 成立公司，招募工作非常重要，创始人最好亲力亲为
- 招聘进来的员工，一定要进行培训，要一边打仗、一边练兵
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05 探索期：探索各种业务方向、各种商业模式、运营方式、管理方式等等创业的第五个阶段是探索期，这个时期需要创业者做以下几件事：
- 探索各种业务方向、产品系列
- 尝试调整商业模式、运营方式、管理方式
- 逐步沉淀业务经验、管理经验，逐步探索出自己的爆款产品
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