运营管理怎么做 运营管理模块及包括哪些内容?( 四 )

  • 入库增值:①更换单品条码(海外验货仓);②付费预约送仓;③上架前拍照辨识…
  • 上述三点,仅仅是需求对应产品的模块化思维的一些思考,当然不能完全概述品牌出海的需求和跨境服务乙方的所有业务;
    与本文第三章节的案例思考类似,这章节的核心思维即需考虑到甲方在其产品、品牌、市场入驻某个海外市场时所必须/急迫/期待的需求 。
    正如上述所言,橘简单从以下几点总结下品牌出海下,品牌方的需求及跨境服务乙方可提供的业务模块:
    • 广告需求:KOL合作服务、多平台流量业务服务、KOC铺量合作服务;—— 满足企业提升品牌力的需求
    • 代运营需求:国内外品牌认知,提供代运营服务及人才支持服务;—— 满足企业尝试性运营的需求,对应降本增效
    • 货款回款需求:妥投收款服务、金融贷款服务、货币结算服务;—— 满足企业回款或兑换货币入账的需求(不完全)
    • 经销渠道建设需求:商品清关通关服务、优质经销商伙伴资源;—— 满足企业快速筛选并评估经销渠道价值
    • 市场调研需求:区域市场竞品调研服务、市场经营分析服务、海外市场舆情服务;—— 满足企业市场调研的需求
    • 技术需求需求:海外版数据中台软件服务、数字贸易一站式平台服务;—— 满足企业对海外市场情况精细化及快捷运营的需求
    • 物流仓储需求:海外仓服务、物流服务商对接服务;—— 满足企业产品出口海外地区的需求
    五、文末小记模块思维,塑造运营将来势品牌出海,三言两语难倾诉
    换位思考,金主甲方需求多
    深度合作,匹配业务获共赢
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