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泡泡玛特的故事：看他怎么从1000万到一千亿( 三 )

生活百科泡泡玛特


与其等到中年才经营朋友圈，不如趁年轻交朋友，当然也包括比你大的人 。他们的经验和教训将是年轻人成长的宝贵财富 。
我曾经和我投资的公司的年轻创业者分享过我的人生经历，包括王宁 。年纪大的人也会分享，可能彼此感觉不一样 。兄弟叔伯关系还是不一样的，哈哈 。
王宁愿意和我探讨一些生活中深层次的问题，也愿意说说自己曾经的困惑 。我也愿意分享我深深的痛苦和感受 。
每个年轻人最终都会变成中年人 。关键是去油腻 。POPMART现在的管理团队很多都是王宁不同时期的同学 。我相信他凭借POPMART的理想和他的人格魅力，吸收了很多优秀的人才，一路前行 。
每一个能够长久成功的大企业，都创造了一个长期不可替代的核心价值，有一个通俗易懂的愿景和使命阶段 。POPMART的核心价值是什么？具体要问POPMART的团队，我相信绝对不止盲盒 。
仁、礼、智、信、忠、孝、耻、勇 。勿善勿小，勿恶勿小 。结局是无数因果的汇合，各国都是如此 。在人生道路上走得远、走得好、走得安心、走得开心的人，都是那些保持正道、有正义感、为人正直的人，正如他们所做的那样 。
要想长期打造一个伟大的企业，就要在根本价值观上牢牢守住底线，善待客户、善待员工、善待股东、善待社会 。
真正的企业家和创业者都是值得尊敬的人 。如果人生是一个舞台，每个人都将是一个演员，去表演自己精彩的表演 。投资人会有多种选择，有机会参与别人的故事 。但企业家和创业者往往只有一个选择 。他们为了理想全力以赴，坦然面对风险，迎接挑战 。
我相信POPMART的团队会一直保持一颗善良的心 。虽然公司的产品形态和产品线会逐渐迭代进化，但“制造快乐，传递温暖”的价值观永远是企业走得更远、变得更强的根本 。
中国的上市公司，市值不到几百亿，来来去去就像走马观花 。如果创业者的价值观没有问题，那基本就是市场规模的问题 。
中国本土企业，除了那些关系民生的行业，只有走出中国，放眼全球，才会有更广阔的前景 。
1000亿是一个数字，也是一个目标 。我相信王宁带领的POPMART团队将有机会挑战这个目标，成为一家国际化的公司 。挑战这个目标，是创业者的荣誉，是成长为创业者的升华 。
一个千亿市值的公司，对创业者来说是一个挑战 。这种规模的企业和背后的企业家，在拥有荣誉的同时，承担了更多的社会责任 。
回望我认识多年的王宁和他的团队:珍惜青春，珍惜梦想，交好朋友，善待他人，用世界的眼光看世界 。我真诚地希望并相信POPMART会成为一个伟大的常青公司，永远为顾客和社会“创造快乐，传递美好”，永远选择相信人性的美好 。
你相信有外星人吗？
年轻人可能不再喜欢中年大叔那种全心无泪的说教了 。为了更接近你，留下一个思想问题:人类文明和科技能否解释和复制金字塔和麦田怪圈？不可能吧？
地球上是否曾经出现过比今天人类文明(金字塔建成)先进得多的史前文明？其他比今天人类文明先进很多的外来文明会经常造访地球吗(留下麦田怪圈)？
以上两个只是妇孺皆知的例子 。如果你有独立思考的能力，网络中有大量的相关信息等着你去发掘和探索 。
【泡泡玛特的故事：看他怎么从1000万到一千亿】我相信绝大多数人都不会去深入思考这样一个人类的根本问题 。可见，我们对很多事情的理解并不一定是全面的，我们普遍相信的真理也并不总是正确的 。

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