小红书跨境电商的盈利模式


小红书跨境电商的盈利模式

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11月30日,消息诞生于跨境电商的动荡期 。做社区起家的小红书,曾经涉足跨境电商领域 。然而时过境迁,如今这种“种草社区”在跨境电商市场上已经越来越尴尬,依靠跨境电商店铺实现流量的道路略显坎坷 。
据亿邦动力近日报道,手机淘宝APP上部分热销商品的界面增加了“好物点评团”板块 。该版块的评论不仅来自淘人、商家的微淘号、品牌号,还有带有小红书logo的评论 。
淘宝此前发布商家公告称,平台已在小红书开放,商家可在装修后台对相关小红书内容进行装修 。但目前该功能还处于灰度测试阶段,商家可以自主决定推广内容,实用性不高 。此外,双方账户尚未完全开通,淘宝用户的评论和赞不会在小红书显示,也无法从淘宝跳转到小红书应用 。
据悉,小红书主要分为两大业务:UGC内容制作和跨境电商 。在跨境电商方面,小红书采用B2C自营电商模式,直接与品牌商或代理商合作,然后在保税仓发货给用户 。
小红书此前发布的内部信显示,截至2018年5月,平台用户数已突破1亿,月活跃用户接近3000万 。小红书联合创始人曲芳曾经说过,内容是公司最重要的核心产品 。可以说,小红书从社区起家,成功切入跨境电商领域,很大程度上得益于大量UGC内容带来的流量红利 。但作为跨境电商,小红书的表现只能说差强人意 。
根据易观发布的《2018年第一季度中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》数据显示,在国内跨境进口零售电商市场中,天猫国际、网易考拉、JD.COM全球购分别位列前三,而小红书仅占4.3%[/s2]
从独立站的竞争格局来看,小红书以13.3%的份额位列第二,网易考拉海购以66.9%的优势保持统治地位 。另外,目前跨境电商市场向巨头倾斜,基于海量内容生产的流量优势,而小红书卖的商品只有十几万 。
分析认为,小红书在供应链、物流方面存在明显短板,且电商运营能力与其用户不相称 。此外,由于社交电商对平台的忠诚度有限,平台流量转化率不容乐观 。
虽然接入淘宝可以为小红书的外部流量找到新的出口,增加平台整体生态流量,但与阿里系电商平台相比,小红书在跨境电商领域明显缺乏竞争力,恐怕有可能沦为前者的“流量池” 。
事实上,在跨境电商市场日渐寡头化的形势下,最近小红书似乎有“[S2/]退出[/s2/]”的意思 。在花重金加大内容社区建设的同时,也将跨境商品在应用中的销售比例降低到50%以下,并开始引入更多的国内中小企业 。据另一家10亿欧元此前报道,小红书在完成D轮融资后,开始重组组织架构,并在电商部门裁员 。从种种迹象来看,面对跨境电商不可逾越的龙门,小红书似乎有意回归“种草社区”的本质 。
【小红书跨境电商的盈利模式】不过,即使不冒充跨境电商,作为内容生产平台,小红书面临的外部竞争环境也同样不轻松 。包括今日头条,都在试图打入电商的“围城”,为流量变现寻找新的注脚 。小红书联合创始人曲芳今年4月接受采访时表示,未来2-3年有可能完成IPO 。对于逐渐剥离跨境电商身份的小红书来说,寻找新的流量变现渠道将可能是接下来的重中之重 。

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