第二 ， 在摆放位置是否合理性 ， 顾客容易看到 ， 容易找到 ， 看的又舒服 ， 拿起来又很简便 ， 那些东西摆放比较合理性 ， 比如 ， 罐头容易摔碎 ， 容易碰下来摔坏 ， 具体分类 ， 划分等级 ， 合理分化 ， 采取顾客咨询 ， 同事探讨办法 。
第三 ， 了解市场行情 ， 掌握有关信息 ， 啥东西畅销 ， 销售的比较快 ， 啥产品新上市 ， 产品的规格 ， 具体内容是啥 ， 有利于健康 ， 确保质量 ， 数量 ， 做的尽善尽美 ， 让顾客满意 ， 就是你的满意 ， 让顾客放心你才能放心 ， 做到诚信理念 ， 服务理念工作风范 。
第四 ， 我们坚持;诚信服务理念 ， 顾客至上 ， 尊重自选购物的原则 ， 做到：我们所做的一切就是为你服务的 ， 你的选择就是我们所需要的：坚持依微笑迎宾 ， 用热情、礼貌语言去对待每位顾客 ， 做好：产品宣传注意事项 ， 介绍产品品质真假 ， 以及保质期重要性 ， 用温馨咨询姿态去面对我们是上帝 ， 让顾客感到安心 ， 放心 ， 开心 ， 顺兴 ， 舒心 ， 满意而归走出我们超市 。
店长年度工作计划3
作为餐厅的一名店长 ， 新的一年 ， 又有新的工作要去开展 ， 要作出优秀的菜品 ， 优质的服务 ， 让客人满意 ， 愿意来我们餐厅点餐 ， 我也是对20____年餐厅的一个工作来做下计划 ， 明确这一年的工作 。
在菜品上 ， 除了经典的菜品 ， 我们餐厅也是要推陈出新 ， 做一些新的菜品 ， 争取一个月有一到两道菜品 ， 来尝试 ， 如果客人也是喜欢的 ， 那么就要保留 ， 如果不是特别受欢迎的 ， 那么就是需要剔除 ， 或者再改进 ， 只有不断的有新菜 ， 又有经典的菜式 ， 那么才能更好的去吸引客户前来点菜 ， 如果一成不变 ， 除非特别忠实的客户 ， 新客户或者愿意尝鲜的客户就很难留得住 ， 只有不断的去改变 ， 去更新 ， 才能有更好的发展 。
在服务上 ， 新的一年 ， 我要严抓服务这一块 ， 今年的服务虽然还不错 ， 但是还是有进步的空间 ， 新的一年 ， 我要制定修改好新的服务条款 ， 培训好员工 ， 让大家知道 ， 明确具体应该怎么服务才是更好的 ， 同时对于一些服务态度不好 ， 被客人投诉的员工要予以批评教育 ， 实在不改或者做不好的就要予以辞退 ， 一个餐厅 ， 有吸引人的菜品 ， 同时也是要有良好的服务态度 ， 这样才能更好的留住客人 。
在管理上面 ， 我要严格的按照要求 ， 管理好餐厅 ， 无论是后厨或者餐厅的服务 ， 必须要管理好 ， 认真的去执行餐厅的要求 ， 规矩立出来 ， 就是需要去执行的 ， 只有执行做好了 ， 那么菜品才能出色 ， 服务才能达标 ， 客人也是会满意 ， 那么就有更多的客人愿意来我们餐厅吃饭点菜 ， 只有建立好良好的口碑 ， 我们餐厅的生意才能做得更加的好 。
个人来说 ， 我也是要积极的去学习 ， 不断的钻研 ， 不管是管理方面 ， 服务方面 ， 或者菜品方面 ， 只有自己作为店长都做好了 ， 那么在管理员工的时候 ， 也是更有底气 ， 更能明确知道他们哪里是做得不对的 ， 知道如何的把他们管理好 ， 为餐厅服务 ， 让餐厅的生意做得更好的 。新的一年就要到来了 ， 我也是准备好了 ， 明年按照计划去做好 ， 日常中 ， 积极的和员工们交流 ， 了解他们的工作情况 ， 明确餐厅新的一年的任务 ， 去把餐厅的一个销售任务做好 ， 既然是开餐厅 ， 说道最后也是要让客人来进餐 ， 做好服务 ， 才能有业绩 ， 所以新的一年 ， 我也是要努力的去完成新年的一个业绩目标 。
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