专业主义|《专业主义》：专家必须具备的四种能力，你具备哪一种？( 四 ) 专业主义

可事实上那些记者完全是在瞎掰，父亲的事业是在不断改变计划中繁荣起来的，对他来说，没有一项决策是不可改变的。
3、讨论能力
大前研一认为，在新的竞争环境下，行动上不断地试错、改变和调整虽然很重要，可也不能一味地蛮干，看不清前进的道路和成功的模式时，大家能坐下来充分地讨论，集合众人的智慧，可以少走弯路少碰壁，更快地探索出一个可行的行动方案。讨论的能力也是可以训练和学习的。那怎样才能提高讨论的能力呢？
1.养成“问题面前人人平等”的观念
就是说讨论问题时我们的关注点要放在“说的是什么”上面，而不能放在“发言人是谁”上面， “是什么”比“是谁”更重要。不能因为谁官大、年长、地位高、资历深，大家就得听谁的，那不叫讨论，那叫听取指示。当然，多年形成的意识习惯不可能说改变就改变，那怎么办呢？讨论时确定好发言的次序。越是官大的、地位高的、资历深的，越往后排，不能让他们先说话，他们要是一开场就发表意见，那别人也就剩附和的份了。

通用电气的前CEO杰克·韦尔奇规定，下属各部门的经理不允许参加讨论会，开会的时候，部门经理提出一个讨论议题，或安排一下会议日程后就必须走人。由通用电气从外部请的专业人员启发和引导员工进行交流和讨论，在形成结果后才能请回经理并反馈情况。

2.讨论必须符合逻辑
大前研一认为，讨论需要有共同的语言，这个共同的语言就是逻辑。如果不符合逻辑，那讨论就是在抬杠，这样的讨论只是在浪费时间，不会产生任何结果。

比如，两个人在讨论中国足球的水平，一个人说比以前下降了。另一个人如果看法不同，当然可以从球员的身体要素、技术水平、战术素养、拼搏精神，这些方面来反驳。这是符合逻辑的讨论，最终会得出一个结论。但如果上来就嚷嚷“你行你上啊！” ，这就不符合逻辑了，讨论就进行不下去，这两个人只会争吵、抬杠、浪费时间，而不会得出任何结论。

3.讨论中要保持一种平和的态度
讨论必然是因为大家有不同的视角、不同的观点和不同的意见，所有人看法都一致，也就不存在讨论了。大前研一就认为，如果人们的意见惊人的相似，我们要做的，不是庆幸大家思想统一步调一致，而是要回到讨论的出发点，重新审视结论的依据和议论的主旨。而且，讨论的目的是为了得到最佳的答案，不是为了分个胜负输赢。所以在讨论时，我们需要放下胜负心，保持一种平和的态度。一有不同的见解就生气，不但不利于讨论，而且也说明你对自己的观点其实并没有信心。

就像英国哲学家罗素说的那样，如果一听到不同的意见就发怒，这表明你下意识地感觉到自己的看法并没有充分的理由。大前研一在书里又补充了一个例子，非常贴切：如果有人硬是对你说二加二等于五，你不会愤怒，而只会怜悯。

4.学会倾听
讨论是两个人或两个人以上在一起沟通，交换意见。你当然有权力充分表达自己的观点和意见，可也有义务认真听听别人是怎么说的，了解人家的观点和意见。很多人讨论问题时容易犯一个错误，就是把注意力过多集中在自己的主张上，而忽略了别人看法中的合理之处。因为背景、经历和立场的不同，我们每个人看到的都只是问题的某一个方面，或者说只是视角，而不是真相。所以，认真倾听别人的观点和观念，可以弥补我们个人的局限性，帮助我们更好地认识和解决问题。