8月底 ， 新东方厦门校区宣布为6-12岁的孩子推出“新东方i街舞”课程 ， 涵盖Hiphop 、Locking、Popping 、Jazzfunk、Breaking等舞种 ， 新东方也在努力招聘机器人、编程、口才等方向老师 。 此外 ， 新东方还投资了一家青少年花样滑冰培训为基础的创业公司 ， 进入体育赛道 。
一位在行业内工作10年以上的资深教育行业从业者告诉Tech星球 ， “素质教育讲究的是积累 ， 没有5年以上的教研 ， 不可能把行业做好 。 ”
的确 ， 巨头们正在转向自己曾经看不上的赛道 。
从市场规模上看 ， 素质教育是近千亿级的市场 ， 而与K12市场规模比较起来 ， K12曾被认为是4000亿左右的市场规模 ， 而其中作为昔日明星公司猿辅导 ， 2020年年底估值就超过155亿美元(近1000亿人民币) ，。
好未来教育集团战略发展中心战略投资总监李彭 ， 曾在一段公开演讲中提到 ， 在素质教育细分赛道里面的营收规模中 ， 过十亿的有VIPKID ， 英孚和学而思培优 ， 5亿的有美术宝、编程猫、童程童美和世纪明德 。 十亿以上的只有三家 ， 全部是学科素质教育 ， 跟K12非常紧密相关 。
在过去 ， 素质教育附着在学科教育里的一个小方向 ， 才被巨头看见 ， 而如今 ， 巨头们纷纷将船驶进曾不入自己眼的小溪流里 。
巨头们迫切寻求转型 ， 但船朝哪去 ， 如何去 ， 没有一家心里有底 。
双减变双增 ， 素质教育市场几何？“你还考虑什么啊 ， 双减之后 ， 双增是趋势 ， 你再多考虑一段时间 ， 这个班马上就满了 ， 孩子就耽误了 。 ”这是一段教培机构销售对家长的话术 ， 在“双减”政策落地的背后 ， 涌现出新的需求和生机 。
体育、艺术 ， 是增长最迅猛的两大类 。
这两项学科凶猛增长 ， 最先感受到变化的是带课老师 。 晓鹏之前只有3个班 ， 现在是两个校区来回跑 ， 一周要上6个班 ， 课时直接比原来增加了1倍 ， 晓鹏是主教成人吉他的 ， 但现在因为校区的师资紧张 ， 还要等到新招来老师 ， 索性新开课的少儿班级就一直由他兼任着 。 “本来是兼职老师 ， 现在整得比全职上班还忙 。 ”晓鹏说 。
在旧巨头艰难转型的过程中 ， 新生的区域性质的小巨头正活得风生水起 。
作为江浙沪最大的素质教育直营培训机构小银星艺术培训学校苏锡常总校教学总监马文陈介绍 ， 素质教育最担心的指标之一 ， 续课率也在双减后得到了极大的提升 ， “原先续课的问题 ， 家长常常要考虑好久 ， 考虑着就不了了之了 ， 但现在 ， 续课基本都在 1小时到1天之间 。 ”
为了弥补由双减之后家长不断流失的需求 ， 很多中小素质教育机构迅速出现了井喷的现象 。
在教培行业 ， 河南一直是被垂涎的庞大市场：中小学生数量全国第一 ， 民办学校数量全国第一 ， 教培机构数量庞大 ， 在教培行业流行着这样一种说法 ， “全国教培看北上 ， 各省教培看河南；一线教培看北京 ， 二线教培看郑州” 。
作为体育专业的毕业生 ， 陈空一毕业就投身了省会郑州的体育教培行业 ， 一开始就直接借用大学的操场做中考体育培训 。 在河南 ， 中考体育的分数占到70分 ， 2024年将继续增加至100分 ， 这引发了家长对孩子身体素质空前的重视 。 2019年前 ， 单陈空一人的生源就有200多人 ， 按照一人一课时收费200元的标准来看 ， 老师带课费一节也在几百块左右 ， 几乎是零成本的生意 。
后期 ， 陈空转型做篮球培训 ， 受到“双减”政策的影响 ， 陈空的培训机构目前的场地已经运转不过来 ， 正在筹备新的场地 。
而素质教育低幼化的趋势也在加强 ， 陈空现在已经运营着几十家幼儿园的体育项目 ， “双增”让生意来得更容易 ， 过完年 ， 陈空又会新增十几家新幼儿园的客户 。
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