客服主管工作计划和目标 客服主管工作计划

现在就让我们制定一份计划 , 好好地规划一下吧 。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家整理的客服主管工作计划 , 希望能够帮助到大家!
客服主管工作计划1
一、提升人员素质 , 提升客户满意率
公司对于客户的投诉是十分重视的 , 我们作为公司面对顾客的第一道门面 , 如果我们不能让客户放心、安心 , 那么也会影响我们公司的形象 。作为客服 , 我们最重要的素质就是耐心 。我公司的电话客服每日八点上班 , 十二时下班 。下午于二点上班 , 五点下班 。每日的工作时间不长 , 但是工作时是非常枯燥的 。我个人也是从客服做上来的 , 所以对于员工在工作时的情绪我是能理解的 。但是 , 虽然理解 , 但是不能放任 。对于每位员工在接到电话的时候 , 我们都会进行录音 , 对于员工没有使用敬语、使用尊称的行为 , 我们将进行警告处理 。我们是客服人员 , 需要做的是让客户满意 , 不能因为个人的情绪而影响工作 。
二、对员工进行奖励机制 , 提高员工工作兴致
鉴于之前时间里部门人员的表现 , 下个月开始 , 我们将进行一月一次的考核 。对于考核成绩优秀的成员 , 予以两天时间的休假奖励 , 可与双休同放 , 这样总计四天时间 。算的上是一次小长假了 。但是同样的 , 对于没能够完成考核的成员 , 我们会给予两次机会 。如果第二次考核失败 , 将扣除2天的工资 。因为工作而被客户投诉 , 我们将进行审查 。在之前 , 部门里的处理是一次投诉扣除一部分工资 , 没有任何审查 。但是我们也在工作中发现 , 电话中有相当大的一部分人员是故意打骚扰电话的 , 并且对于我们的员工进行恶意投诉 。我们将在之后根据电话录音内容 , 重新进行审核 。不错漏任何一名员工的犯错行为 , 当然也不会冤枉任何一名员工 。
客服主管工作计划2
1、按照要求 , 对业主的档案资料进行归档管理 , 发生更改及时做好跟踪并更新;

2、对业主的报修、咨询及时进行回复 , 并记录在业主信息登记表上; 3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;
4、对于业主反映的问题进行分类 , 联系施工方进行维修 , 跟踪及反馈; 5、接受各方面信息 , 包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息 , 在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理 , 并对此过程进行跟踪 , 完成后进行回访;
6、资料录入和文档编排工作 。对公司的资料文档和有关会议记录 , 认真做好录入及编排打印 , 根据各部门的工作需要 , 制作表格文档 , 草拟报表等;7、新旧表单的更换及投入使用; 8、完成上级领导交办的其它工作任务 。
在完成上述工作的过程中 , 我学到了很多 , 也成长了不少 。工作中的磨砺塑造了我的性格 , 提升了自身的心理素质 。对于我这个刚刚步入社会 , 工作经验还不够丰富的人而言 , 工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难 , 幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下 , 让我在遇到困难时敢于能够去面对 , 敢于接受挑战 , 性格也逐步沉淀下来 。在瑞和物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义 。所谓职业精神就是当你在工作岗位时 , 无论你之前有多辛苦 , 都应把工作做到位 , 尽到自己的工作职责 。所谓微笑服务就是当你面对客户时 , 无论你高兴与否 , 烦恼与否 , 都应以工作为重 , 急客户所急 , 始终保持微笑 , 因为我代表的不单是我个人的形象 , 更是公司的形象 。
在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性 。细节因其“小” , 往往被人轻视 , 甚至被忽视 , 也常常使人感到繁琐 , 无暇顾及 。在瑞和的每一天 , 我都明白细节疏忽不得 , 马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字 , 每一个标点 , 还是领导强调的服务做细化 , 卫生无死角等 , 都使我深刻的认识到 , 只有深入细节 , 才能从中获得回报;细节产生效益 , 细节带来成功 。

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