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做了半个月跨境电商不想干了怎么办? 做了半个月跨境电商不想干了

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2021年11月 ， 我以营销总负责人的身份从一家互联网初创公司离职 。初创公司我并不是第一次接触了 ， 在我的职业生涯中 ， 遇到过很多刚起步的小公司 ， 但是如此精准地踩上每一个雷区的公司 ， 我是真的第一次遇到 。
所以特此写下这一篇文章 ， 希望未来自己如果有一天会去创业 ， 一定要在那之前重温一遍 ， 提醒自己哪些该做哪些不该做 。
这是一家做跨境电商的公司 ， 公司原本是做App的 ， 不过一直没有做起来 。我入职后主导了一个Shopify独立站的项目 ， 并在短期内见到了一定的成效 。具体市场和品类就不细讲了 ， 总之我在之后逐渐成为营销部门leader ， 负责和统筹公司App和独立站的海外推广工作 。
1、关于独立思考的能力
在我具体描述那些雷区之前 ， 先吐槽一个很搞笑的事情 ， 算是开场白之后的暖场 。在我提离职之后 ， 公司内部有人造谣 ， 说我为了拿到更多的提成（公司早期奖金发放是根据ROAS ， 即投入产出比来定的） ， 所以故意在FB、Google等渠道针对欺诈用户投放广告 ， 并因此导致业务在GMV快速提升的同时也产生了亏损 。
当我听到前同事跟我说这个谣言的时候 ， 我真是又好气又好笑 ， 因为如此不符合逻辑的事情后来居然被老板当真了 。这件事至少可以说明以下4点：
1、老板没有心 。我在离职的时候 ， 不光是把所有事情全部交代好 ， 并且在离职后的一段时间内每天花几个小时 ， 去跟前同事沟通 ， 去解决遗留问题 。我甚至在离职的时候给老板写了一封信 ， 提醒他在业务上有哪些点要注意 ， 每个人擅长什么、要怎么用 ， 哪些项目要坚持哪些项目要暂停 。实际上在我离职的前一天 ， 老板还感慨地说了句“分手见人品” ， 结果我走后没多久 ， 他就将这些全部抛到脑后 。也不思考我像是会做这种事的人么？真是让人又气又笑 。
2、老板没脑子 。FB和Google的所有广告都是可以check的 ， 即便删除也没有用 。这是一个很简单的事情 ， 老板如果听到这些言论 ， 第一件事应该是去check广告 ， 尤其是已经删掉的广告 ， 看是否情况属实 。而不是未经检查直接相信 ， 这实在太傻了 。这里有一个很简单的逻辑 ， 如果任何人可以随意操作公司的广告账户 ， 并且事后通过删除广告来掩人耳目 ， 那不是乱套了？FB和Google会允许这些事发生吗？

3、老板没判断力 。当时在公司内部 ， 存在很多想把我拉下马的人 。这个我承认 ， 我在工作中过度讲究“事” ， 并因此忽略了“人” 。这导致我在公司内 ， 人际关系并不是很好 。对此我觉得自己也需要反省 ， 尤其在国内工作 ， 人情还是很重要的 。
言归正传 ， 那些人如果说的是事实 ， 不应该趁着我还在公司身居要职的时候说么 ， 为什么偏要等我离职之后才说呢？毕竟只有我在公司的时候说这些 ， 才能把我拉下马来 。而在我离职之后再说 ， 实际上对我已经起不到任何作用了 。那当然大家都知道 ， 死人是不会说话的 ， 所以如果要散布谣言 ， 也只能等我离职之后了 。
4、还是老板没脑子 。到底如何在FB和Google上针对欺诈用户投放广告呢？FB和Google会允许营销人员做这种操作吗？这两个是很根本的问题 ， 因为这两个问题的答案就等于是直接辟谣了 。其实国内有很多跨境互联网公司是做黑产的 。那些公司的业务在国内不合法 ， 但是在印度等一些国家是合法的 ， 我自己面试就面到过一些这样的公司 。如果我老东家的老板真的找到相关言论的证据 ， 他完全可以将操作的过程做成教学材料 ， 并卖给那些公司 ， 我保证他能赚很多钱 。
仅从上述这件事可以得到的结论就是：作为公司的老板 ， 一定有自己独立思考的能力、要有判断力 ， 不要人云亦云 。不然只会让自己陷入一种反复和摇摆之中 ， 并最后带着整个团队在做选择题上面浪费时间 。
2、关于谦逊和注重细节
我仍记得 ， 我在那家公司任职期间 ， 老板曾经有三次跟我说 ， 我的某个单词拼错了 。为什么我印象如此深刻呢？因为这三次我事后都发现 ， 那个他所谓拼错的单词 ， 是对的 。

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